Grandes logros en el año más difícil

BBDO comenzó a trabajar en el último año para Unilever (Rexona), Rappi, BIMO y Frizata; estas tres últimas, identificadas con la economía digital, marcan el rumbo que la agencia se ha planteado desde su reingeniería hace tres años. Fit, su unidad de negocios en Digital Solutions, se alzó luego de un pitch global con la comunicación de la Copa América de Conmebol. Sus campañas para Ford, Naranja, Farmacity y Gancia apostaron desde el inicio de la pandemia por un rol social, con hechos concretos, lejos del oportunismo y la especulación. En este contexto, emergió el diseño del programa de voluntariado y asistencia Mayores Cuidados, puesto en marcha por el Gobierno de la Ciudad de Buenos Aires, ya convertido en caso de estudio. Iniciativas como “Nuevos modales” para Pepsi Latam o “Latita finder” para Dr. Lemon supieron interpretar el lugar que las marcas deben ocupar en la nueva normalidad. Los contenidos para Amnistía (“Filtro”), Reverso (“Desinformación”) o Tulipán (“Autotelos”) fueron viralizados a escala local y global. Siendo la agencia más premiada en los Effie desde que el reconocimiento existe en el país, BBDO también volvió a estar entre las 10 agencias más efectivas del mundo este último año, según el Global Effie Index. .

En el último año, Geometry no solo se ubicó en el segundo puesto del Ranking de Valoración de los clientes (Agency Scope 2018/19), sino que además logró posicionarse como la tercera agencia de Argentina en El Ojo de Iberoamérica y en el top 10 de agencias de Iberoamérica. Fue la quinta agencia más premiada del Diente (Círculo de Creativos) y compitió de la última de edición del Lápiz de Platino con tres de sus trabajos más destacados del año: “Tejidos” para Volkswagen Camiones (print), “Robot” para Cinemark Hoyts (TV) y “Comentarios cargados” para Volkswagen Amarok (digital). A nivel internacional, fue la agencia argentina más premiada en Cresta Awards y en PHNX (Ad Forum Awards). Su desempeño y notoriedad le hicieron ganar nuevos negocios, logrando incorporar entre sus cuentas a Shell, La Serenísima y Volvo Camiones.

Este año la agencia incorporó cuatro grandes proyectos de Coca-Cola Global: dos para EE.UU., uno de los cuales incluye a la marca Marvel, y los otros dos para China. También sumó un proyecto global para la marca Schär, trabaja para Entel Chile e incorporó a YPF. En los últimos meses ha trabajado en proyectos locales y globales, entre los que se encuentra la campaña de Coca-Cola “Hoy estar separados es la mejor manera de estar juntos”, cuya expresión más icónica fue el logo Coca-Cola con las letras separadas entre sí, que llegó a estar presente en el cartel de Times Square de New York. También creó “Por todos”, que resignificó el icónico spot de la marca, “Para todos”, adaptado a la nueva coyuntura actual y también con carácter global. Asimismo, estuvo a cargo del lanzamiento global de la primera Coca-Cola con café. En lo que va del año, ganó siete Lápices con distintos clientes: Banco Galicia, YPF, TyC Sports, Matarazzo, Diario Perfil, Superliga y Banco de Alimentos. En el ámbito local, se destaca Matarazzo con el comercial “Paredes” y “Aislémoslo a él” para Perfil (ganadores del Lápiz); las campañas para Banco Galicia: “Captcha”, siendo el primer comercial de un banco con audio description para personas no videntes y, con la mítica pareja del Galicia, “Cercany by Galicia”. Para YPF creó la plataforma de comunicación “Estación al servicio” y la plataforma de fútbol, “En este suelo hay fútbol”. Y en carácter coyuntural el comercial “Tiempo de héroes comunes”. Para TyC Sports se destacan “Nuevos ídolos” y “Asistencias”.

En el último año, Santo fue reconocida como la agencia con mejor performance en el Lápiz de Platino y ganó el Lápiz de Platino de TV con el comercial “Orgullo” de Sprite. Fue la agencia del año en Diente y fue votada como la mejor agencia Argentina en El Ojo de Iberoamérica. Ganó el Grand Prix de El Sol, cinco Leones del Festival de Cannes, varios Effie, Grand Prix y oros en Diente y en El Ojo de Iberoamérica. Durante el último año trabajó en proyectos globales, regionales y locales para Coca-Cola y Sprite, y actualmente se encuentra trabajando en el desarrollo de la nueva campaña global y regional de Fanta. También lanzó la primera campaña de marca del banco Santander en más de una década y diversos trabajos para Brahma, Danone, 1882 y Rolex.

En el último año creó las campañas “Reserva en la ciudad” (Villavicencio); “Amigos del fútbol” y “Logos” (Olé); “Un día” (Clarín), “Calles vacías”, “Abrazos”, “Historias”, “Conservá lo tuyo” y “Ese no sé qué” (Movistar); “La Casilla Rosada” (TECHO); “Códigos de familia” (Higienol y Sussex); “Alargue” (AFA); “Una lata a la altura” (Miller); “Cuervo desde la cuna”, “Quiero verte otra vez” y “Locura” (C. A. San Lorenzo de Almagro); “No salgo al pedo” (Musimundo); “Anticipate a las manchas” (Zorro); “Chocoloquita” (Chocolinas); y “Tattoo x Tatú” (Fundación Vida Silvestre). Empezó a trabajar con Diario Clarín, Karvi, CASLA, AFA, Paty, Green Life, Mercado Libre, Bimbo, Zorro, Okebon, Gallo, Enterogermina, Allegra, Pharmaton y Aval, que se sumaron a las 26 marcas a las que sigue acompañando. Su trabajo fue reconocido, entre otros, con premios Effie, Diente y Lápices de Oro. Participó y presentó oradores en foros y encuentros de la industria a nivel local y regional y Junto con la Miami Ad School, desarrolla y ejecuta Nomad Ideas, una nueva materia de práctica profesional para alumnos de la institución, entre otras actividades de capacitación.

Este tuvo un alto crecimiento y expansión regional; está presente en Argentina, Colombia, México y Bolivia. En 2020 fue reconocida como la agencia independiente más eficaz de Latinoamérica y la cuarta del mundo por Effie Index 2020. Además, el equipo de 80 personas que hacen Don Buenos Aires y Don Colombia, logró sumar 18 nuevas marcas, como Bagley –la marca con más de 120 años–, PepsiCo México –para sus marcas Ruffles y Doritos–, Fratelli Branca, Godrej Argentina, Nutrilón / Nutricia Bagó, Universidad Siglo 21, Cereales Arcor, Saladix, Kesitas, Rex, Pinturas Casablanca, Avalian, Bodega Pascual Toso, Federico de Alvear, Green Hills, AXS de Bolivia e Easy Colombia. El equipo continúa acompañando a marcas como Personal, Telecom, Vista Oil & Gas, Blaisten, Philco, Sinteplast, Granja Tres Arroyos, Heineken, Amstel, Sol, First Data, Unicenter, Prosegur e Easy Argentina.

En su tercer año, GUT empezó a trabajar con Mercado Libre, cambiándole el logo en medio de una pandemia global. Después creó un contenido donde juntaron músicos con héroes anónimos, con el objetivo de donar en Mercado Pago, plataforma que se relanzó en toda la región. Junto con Stella Artois ayudaron a los restaurantes, inventaron una pizza y lanzaron la campaña de Noire. La agencia realizó “Pedime lo que quieras” para PedidosYa; ganó el pitch de Axion, Bud 66 en Paraguay y Michelob Ultra en México; y puso avisos con Noblex en el los techos de los colectivos. Por último, cerró el año con el comercial “más caro de la historia”, pero se lo sacó gratis a Netflix a cambio de un botón.

En un año difícil para el planeta y para la industria, en el caso de Quilmes, antes de que empezara la cuarentena obligatoria realizó “Costumbres argentinas”, un comercial con Guillermo Francella para concientizar sobre la importancia de evitar las juntadas y los abrazos. Durante los primeros meses, trajo de nuevo el Quilmes Rock, esta vez por streaming y con el fin de entretener y recaudar fondos para ayudar a las familias que peor la estaban pasando. Cuando la cuarentena empezó a levantarse, salió un nuevo mensaje: “Volver con moderación”. En el caso de Mamá Lucchetti, se tomó con humor el agobio de la vida 24/7 en casa, con “Minimomentos”. A estos trabajos se le suman el lanzamiento de la Quilmes 0,0; la nueva Presidente Golden Light en República Dominicana; y las variedades Roja, Negra y Doble Malta para la cerveza Becker en Chile. También incorporó dos nuevos clientes: Ok Pass, comunicando esta nueva aplicación para evitar hacer colas en los comercios; y el desarrollo de la consultoría estratégica para ATM, una nueva red de cajeros automáticos que llega a la Argentina.

En 2003 Santiago Sendon y Katu Castañares fundaron Lado C. Sus primeros dos clientes, Swiss Medical Group y Las Marías, siguen hoy, después de más de 17 años, junto a la agencia. Con la primera, fueron pioneros en el uso del humor en la categoría de la salud; y, con la segunda, han consolidado el liderazgo de Taragüí y Unión, creando en el último año campañas como “Suave y se la banca” (Yerba Unión), “Saquitos llenos de sabor” (Té Taragüí) y “Pasos” (Yerba Mañanita).
Recientemente, creó “Volver” para Fernet Branca, marca con la cual viene trabajando estratégica y creativamente hace más de 15 años, y a la cual llevó del puesto 14 al número uno del ranking de top of mind de marcas de bebidas alcohólicas. Tuvo a su cargo el relanzamiento de Imperial, para la cual diseñó una estrategia de posicionamiento que le permitió transformarla en la cerveza de mayor crecimiento de los últimos años. Dos de sus últimas campañas fueron ganadoras del Lápiz de Oro: “Tardan más”, de La Gotita, y “Cabezas de queso”, para La Paulina. Y en el último tiempo ha incorporado a Zonaprop, Carpano, Borghetti y el vodka de origen italiano, Sernova, para el cual ha realizado su lanzamiento en Argentina.

Liebre es una agencia integral con clientes para los que trabaja hace años, como YPF, Metrogas, Escorial, Sede Mercosur, Vino Argentino, Secretaría de Energía y Aerolíneas, entre otros. Desde 2019 hasta hoy ganó la cuenta de Unión Ganadera y retomó su trabajo con Arcor. Además tomó la cuenta digital de @ypfoficial y realizó la campaña de AMIA y CPA, que consiguió que todos los canales de aire pasaran en simultáneo en su tanda una promoción de un programa del año 94, con el concepto “Hasta que no haya justicia, seguimos en el 94”, en la fecha de conmemoración del atentado. En este período ganó un Lápiz de Oro, dos Diente, tres Effie y fue premiada como la agencia del año en el Festival de Publicidad Independiente, entre otros reconocimientos.

Es CCO de Dhélet VMLY&R, agencia que trabaja para Argentina, la región y el mundo, en proyectos de VMLY&R y WPP. También es CCO de VMLY&R Latam, Director Creativo de WPP para Telefónica en el mundo, Director Creativo Global de marcas de Danone e integra el board creativo global de VMLY&R. Entre los premios del último año, se encuentran tres Lápices de Oro consecutivos en junio, julio y agosto, por “Entre 4 paredes” de Movistar, “Orlando” de Turismocity y “No más ciberbullying” de Movistar; dos Lápices de Plata en marzo y abril, por “Calles vacías” y “Abrazos”, también para Movistar; y oros en Effie, Obrar, Eikon, Stevie International Awards y SABRE. Por otra parte, desarrolla la campaña global de Actimel, “Colossally Small”, y la campaña global de Danonino, “Giants”, para más de diez países del mundo. Con su liderazgo creativo, contribuyó a que Movistar Argentina sea reconocida con el premio Brandaid por su compromiso con la perspectiva de género y a que VMLY&R amplíe su scope de trabajo con la compañía a casi todas las oficinas de la región y España. También colabora con Mundo Sano (fundación del Grupo Insud que lucha para erradicar las enfermedades desatendidas del mundo) para su participación en la cumbre de Uniting to Combat (organización integrada por la Fundación Bill & Melinda Gates, Banco Mundial, Gobiernos de Gran Bretaña y Estados Unidos), realizada en Kigali, Ruanda

Gabriel es el actual CCO de Don y lidera creativamente la agencia hace cinco años. Bajo su liderazgo creativo, este 2020 fue reconocida como la agencia independiente más eficaz de Latinoamérica y la cuarta del mundo por Effie Index 2020, así como la mejor agencia independiente en la última edición de El Ojo de Iberoamérica. En lo que va del año, ganó varios pitches regionales y Don consolida su crecimiento y expansión regional, trabajando para PepsiCo México –con sus marcas Doritos y Ruffles–, AXS Bolivia e Easy Colombia. A nivel local, este año sumó 18 nuevas marcas, como Bagley, Fratelli Branca, Godrej Argentina, Nutrilón / Nutricia Bagó, Universidad Siglo 21, Cereales Arcor, Saladix, Kesitas, Rex, Avalian y Pinturas Casablanca, entre otras. Asimismo, desarrolló varias campañas y lanzamientos, entre los que se destacan la campaña “Cuidemos lo que nos une” para Telecom”, “Flow es para vos” para Flow y el lanzamiento de Avalian. Varios de sus trabajos han ganado en las últimas ediciones de Diente, El Ojo de Iberoamérica y dos Lápices de Platino este año: entre ellos, “Tenés un aire” para Philco, “Flow o Netflix?” para Flow y “Adultitos” para Easy. Además, sigue trabajando junto a marcas como Telecom, Personal, Heineken, Amstel, Sol, Unicenter, Prosegur y Philco.

Se unieron a GUT en 2019 como CCO & Socios. Desde su ingreso, la agencia creció exponencialmente. Ganaron el pitch Global de Sprite, otro de Coca-Cola para Asia, Michelob Ultra para México, Axion en Argentina y Bud 66 en Paraguay. Comparten el liderazgo creativo con Ramiro Rodríguez Gamallo y Matías Lafalla. Entre los cuatro, y con el empuje de la agencia, le cambiaron el logo a Mercado Libre, relanzaron Mercado Pago, hicieron los recitales de Codo a Codo, el comercial más caro de la historia para Noblex y Netflix, los techos de los bondis, entre otras ideas gestadas en Zoom.

Son DGC de Mercado McCann y lideran el departamento creativo de la agencia. En el último año han trabajado en proyectos locales y globales, entre los que se encuentra la campaña de Coca-Cola, “Hoy estar separados es la mejor manera de estar juntos”, cuya expresión más icónica fue el logo Coca-Cola con las letras separadas entre sí, que llegó a estar presente en el cartel de Times Square de New York. También crearon “Por todos” para la misma marca, que resignificó el icónico spot “Para todos”, adaptado a la nueva coyuntura actual y con carácter global. Asimismo, estuvieron a cargo del lanzamiento global de la primera Coca-Cola con café. En el ámbito local, se destaca el trabajo realizado para Matarazzo, con el comercial “Paredes”, que obtuvo el Lápiz de Oro; “Aislémoslo a él” para Perfil, otro comercial distinguido con el Lápiz de Oro; las campañas para Banco Galicia: “Captcha”, haciendo foco en el trato personal, siendo el primer comercial de un banco con audio description para personas no videntes y, con la mítica pareja del Galicia, “Cercany by Galicia”. Para YPF crearon el concepto de la plataforma de comunicación “Estación al servicio” y el concepto de la plataforma de fútbol, “En este suelo hay fútbol”, ambos con sus respectivas campañas. También, en carácter coyuntural, realizaron el comercial “Tiempo de héroes comunes”. Para TyC Sports se destaca “Nuevos ídolos”, que invita a no dejar de aplaudir a los médicos que dejaron todo fuera de la cancha, y el trabajo “Asistencias” que cuenta cómo camisetas de todos los colores patearon para el mismo lado. Ambos trabajan para Coca-Cola, Banco Galicia, YPF, TyC Sports, Google, Netflix, Entel, Softys, Molinos, Grupo Arcor, Pizza Hut, Mostaza, IRSA, River Plate, Frávega, Paladini, Diario Perfil, Banco de Alimentos y Net TV.

Son los CCO de Grey Argentina. Bajo su liderazgo creativo, la agencia se adjudicó un gran número de nuevos clientes, desarrollando campañas regionales y plataformas globales, y conquistando premios en certámenes como Clio Festival, D&AD, LIA, El Ojo de Iberoamérica, El Sol, FIAP, Diente, y Lápiz de Platino. En lo que va del año lograron sumar cuentas como Corona México, Michelob Ultra, Brahma y Stella Artois Paraguay. Según el Effie Index, alcanzaron el puesto 11 como agencia más efectiva del mundo, el puesto 5 de Latinoamérica –en donde además conquistaron el Grand Prix– y se consagraron como Agencia del Año en Effie Argentina 2019. Sus trabajos destacados del período incluyen, entre otros, “Estamos más cerca de lo que creemos” para Coca-Cola, “Volá con nosotros” para Flybondi e “Inflación cero” y “Delivery de jubilaciones” para Banco Itaú.

Este año Havas Media renovó su relación estratégica con sus más de 20 clientes y sumó un nuevo socio estratégico, WeWork. Fue premiada en distintos festivales, como FOMLA, Internationalist Awards y Premios Mercurio. Sostuvo una vez más su posición Dominant con 22 puntos, según el Quality Score Report (RECMA, febrero 2020).

Este año ganó la cuenta de Amazon Prime Video y los pitches de Santander y Latam Airlines. Se ha reforzado la estructura con la contratación de un nuevo managing director y la incorporación de dos directores de estrategia. Entre los premios conseguidos el último año, se destacan 10 metales ganados en FOMLA 2019, un Effie Argentina, un IAB Awards, 14 shortlisted en FOMLA 2020 y dos casos finalistas en Effie Latam. Fue la agencia número uno en Qualitative Score en RECMA 2020.

Es una de las agencias con mayor promedio de años en mantener sus clientes, los cuales están en el top 3 en Google Leaderboard de Performance todos los meses. Centro de Latam en Analytics, es hub para toda la región para clientes locales y regionales, como PedidosYa y Kimberly Clark, entre otros. Además, inició el hub de SEO Latam, atendiendo clientes como Nespresso, siendo también hub de Programmatic para Cono Sur. Durante el último año participó de diversos concursos en los cuales logró retener dos grandes cuentas: Walmart y BBVA. Además, logró incorporar como nuevos clientes a TodoPago, BEAT Ride, GPSFarma, RE/MAX, AstraZeneca, Prisma, Oxfam y SommierCenter. Se restructuró el equipo, implementando una nueva gerencia y Senior Management local, con Martín Lammardo como CEO, Gastón Mancuso como VP, Mariela Jaimes como Head of Trading, Salim Maslum como Outcomes Leader y Ariel Pelliza, Camila Urrutia y Fernanda Gutiérrez como Business Directors. El último año obtuvo dos FOMLA de Oro: con “Hot Sale Days” de Nespresso, en la categoría The Effectiveness Award; y con “Carteles que salvan vidas” de La Caja, en la categoría Best Use of Traditional Media.

Este año PHD Argentina cumplió 13 años de trayectoria acompañando a marcas como Nike, SCJohnson, Grupo Volkswagen, HSBC, YPF, Grupo Cepas, Grupo Familia (Nosotras), Avantrip, Tulipán, SAP y JetSmart, a las que se sumaron LG Electronics, MODO, AMC Networks y OLX Autos. El nuevo lema de PHD, “Make the leap”, que anima a dar el salto, a ir por más, llegó justo en un año que obligó a flexibilizar las estructuras. Además, PHD estrenó nuevas unidades de negocio, como Voltage, división creativa exclusiva para VW Group ARG; y OMG TransAct, estructura de servicios de e-commerce para toda la región Latam.

Es la agencia de medios líder de Publicis Groupe y viene manteniendo una posición de liderazgo en rankings globales como RECMA y COMvergence. En el último año, ha tenido un crecimiento gestado en la expansión y en la sinergia de sus áreas de especialización: D&A, Research, Tecnología, Digital Content y su flamante área de Commerce. Adicionalmente, lanzó Precision+, unidad de negocio que integra la implementación y optimización de todas las disciplinas digitales. En el 2020 sostuvo su estructura local con más de 200 profesionales, apoyados en el lanzamiento de la plataforma de IA Marcel. Trabajó con clientes como P&G, Samsung, CITI, FCA, Coca-Cola, Combe, Sura, McDonald’s, PUIG, VISA, CCU, Grupo Bimbo, Abbott y Heinz; y fue elegida por DIRECTV como punto focal de su hub regional.

Anunciar tuvo en el 2020 el desafío de adaptarse a un contexto único, trabajando con clientes históricos de la agencia, como Mastellone, Banco Galicia, Bayer y Naranja, que tuvieron que adaptar su comunicación a este momento del país; modificando procesos para facilitar soluciones lo más rápido y eficientemente posible; evolucionando e innovando en servicios digitales con Digital Soul e integrándolos en plataformas para monitorear sus comunicaciones 360°. La agencia sumó nuevas cuentas y campañas, como Space Guru, Prudential, CAECEIS y Grupo Petersen.

En el último año, IGNIS Media Agency sumó a su cartera de clientes a Banco Patagonia, Pigmento, Estelar y Grupo Simpa (Vespa, Royal Enfield, Piaggio, KTM, CFMoto, Aprilia, Moto Guzzi y Huqsvarna). Por otro lado, continuó planificando estrategias multiplataforma para clientes como Laboratorios Pfizer, McCain, Cunnington, Efectivo Sí, La Paulina, Vitalcan, Viacom, Freddo, Perfil, Panini y Flybondi. Fue premiada como Mejor Agencia de Medios de Argentina en el Festival FICE 2019 y, en la evaluación del Qualitative Report 2019 realizado por RECMA, fue la única agencia independiente en la Argentina dentro del top 10, ocupando el octavo lugar del ranking sobre un total de 15 agencias (internacionales y nacionales). Además, participó de premiaciones y festivales varios. Obtuvo ocho galardones, destacándose el Premio Jerry Goldenberg a la Excelencia en las Comunicaciones para Sebastián Terzi, Integrated Business Director de la agencia, como Profesional Digital de Agencias de Medios; y los oros obtenidos en WINA y ECHO Latam gracias a los casos de éxito de Flybondi y Wine Not?

Durante este último año, Midios continuó con su plan de crecimiento y mantuvo vigente su actual cartera de clientes: Swift, Frávega, Holcim, Topps, Lab. Roemmers, Graner, Lab. Gramón Millet, Godrej, Raza, Colonia Express, Red Link, Kia Motors, Nutribaby ,Eximia, Azúcar Chango, Banco Comafi, Akapol, Georgalos, Bebidas Secco, Vista Oil & Gas y Electrofest, entre otros. Por otro lado, creció en el área de nuevos negocios, incorporando a Hitachi, Qualia Seguros y Buhl / Prime. Sebastián Civit, CEO de Midios, fue elegido nuevamente como Presidente de CAAM (Cámara Argentina de Agencias de Medios) por unanimidad de las agencias asociadas, siendo su tercer año al frente de la institución. En RECMA Argentina, la agencia ocupa el puesto 10 en el ranking de volumen entre las 17 agencias medidas; el puesto 1 en el ranking de volumen dentro de las agencias nacionales; y el puesto 3 en el ranking de agencias con mayor crecimiento entre las 17 agencias medidas. Durante este año también consolidó sus operaciones en Midios México y Midios Paraguay.

Durante 2020 Naya consolidó su cartera de clientes, principalmente Fratelli Branca (Fernet Branca, Branca Menta, Sernova, Antica Fórmula, Carpano y Borguetti) y Telecom (Personal, Cablevisión, Flow, Fibertel y Fibercorp). Desarrolló estudios de mercado generando data e insights, e incorporó importante tecnología tanto para el seguimiento y la compra de audiencias como para optimizar los procesos administrativos.

En el último año ha desarrollado una nueva mirada con el objetivo de ser Client Centric, incorporando nuevos talentos. En este sentido, sumó a su portfolio de clientes a Grupo Piero y sus líneas de negocios (Cannon, Piero, Suavestar, entre otros productos) y a Makro Autoservicio Mayorista. Fue galardonada con el del Lápiz de Oro de Medios en la categoría Mix de Medios por el planeamiento realizado para la campaña de Philco, “Tenes un aire”, realizada por la agencia creativa Don, la cual fue implementada en conjunto durante el tercer cuatrimestre 2019, logrando un gran impacto y eficiencia en la recordación, como así también en las ventas de equipos de aire acondicionado.

-Brahma: durante la pandemia realizó un streaming de trap desde su canal de YouTube con el fin de apoyar el proyecto Residencias Universitarias a través de Fundación Sí. Luego, lanzó su campaña “Juntada cuidada” y, en las últimas semanas, con el foco puesto en acompañar a los emprendedores, Brahma presentó su partnership con BigSur. -Quilmes: durante el verano estuvo comunicando todas sus variedades a través de una campaña 360°. Fue la primera marca en salir a hablar sobre #somosresponsables al principio de la cuarentena, con un mensaje de concientización protagonizado por Guillermo Francella que logró récord de visualizaciones y se hizo viral. Durante la pandemia tuvo dos de las iniciativas con fin solidario más grandes de este período: Quilmes Rock 2020 y Fútbol por la Gente. Más de un millón de personas disfrutaron de la vuelta del Quilmes Rock en su formato streaming. Además, la marca realizó Fútbol por la Gente, que contó con la adhesión de los principales clubes de fútbol del país. -Stella Artois: comunicó su iniciativa solidaria, Ayudá a un Restaurante, y en los últimos meses lanzó Noire. -Corona: Presentó la campaña “Viajes con conexión” buscando ayudar a la industria de turismo local y generando viajes hacia destinos donde la naturaleza es protagonista. -Patagonia: contó con varias iniciativas, desde el lanzamiento de su nueva lata de Hoppy Lager adaptada a estos tiempos hasta la producción del Gin Comunal. Por último, lanzó Sendero Sur, la primera variedad orgánica certificada del país. -Andes Origen: el foco estuvo en su campaña “Variedades”, comunicando el portfolio de la marca y reforzando el concepto “Gustito”. -Budweiser: la marca se unió a Ay Not Dead y creó una edición limitada de tapabocas de diseño. En las últimas semanas lanzó su campaña “Be a King”, comunicando su deal global con Lionel Messi. -Nueva identidad: Cervecería y Maltería Quilmes celebra sus 130 años con nueva imagen, bajo el concepto “Cambió todo, pero no cambió nada”. -Lanzamiento Valor: en el contexto de la pandemia aceleró el lanzamiento de la plataforma Valor para generar soluciones que den respuesta a la emergencia sanitaria, social y económica producida por la pandemia de COVID-19. Desde marzo de 2020 activó a través de Valor el plan federal de ayuda humanitaria “Entre todos, lo damos vuelta”.

Durante este año, Coca-Cola buscó acompañar en el difícil contexto que presentó la pandemia con propuestas culturalmente relevantes, como “Para todos”, que resignificó el mítico comercial del 2001. También presentó “La gran comida”, que pertenece a “Juntos se siente mejor”, la primera campaña integral de marketing que lanzó la compañía a nivel global durante el aislamiento, que también cuenta con una pieza que invita a tomar como hábito el uso de envases retornables. Además, Coca-Cola expandió su portfolio de bebidas sin azúcar con el lanzamiento de Cepita Fresh y, de la mano de AdeS, incursionó en el mundo de los helados sin lactosa a partir de una alianza con Freddo. Por otro lado, a fines de 2019 presentó las multipremiadas campañas de Sprite: “Orgullo”, que fue galardonada como Activation of the Year en los Outvertising Awards, y “No estás solo”; ambas cosecharon importantes logros en el plano comunicacional. En cuanto a premios obtenidos, Coca-Cola fue anunciante del año en Effie Latam, Effie Argentina, Diente, El Ojo de Iberoamérica, Lápiz de Platino y reconocida por Dossier como el anunciante más premiado del año con más de 110 premios, incluyendo varios Grand Prix en festivales locales e internacionales.

En el último año, entre los lanzamientos de productos, se destacan las Hamburguesas Veggies Granja del Sol, las milanesas de legumbres, los Chips Gallo Snacks, el Arroz Preparado Gallo, los vegetales congelados y empanados de pollo Lucchetti, la yerba mate Cruz de Malta Selección y los fideos sin TACC de legumbres Matarazzo. Además, en 2019 se sumó al portfolio de Molinos la marca La Salteña. El desarrollo de las campañas de comunicación logró superar los benchmarks de mercado en recognition y relevancia (Kantar); tal es el caso de “Minimomentos” de Lucchetti, “Paredes” de Matarazzo, “Aroma” de La Salteña, “Veggies” de Granja del Sol, “Le gato” de Arlistán y “Piso sonriente” de Exquisita. En YouTube formaron parte del top 10 mensual las campañas “Paredes” y “Receta” de “Matarazzo”, “Día de la Madre” y “Minimomentos” de Lucchetti, “Cuarenté” de Aime, “Le gato” de Arlistán, “Como vos” de Molinos Institucional y “Veggies” de Granja del Sol. En el caso de Lucchetti, en el último año ganó el Oro en el premio Buenos Anuncios por la campaña “Caja Mamágica” y un Oro en el Lápiz por la campaña “Minimomentos”. “Fran” de Nieto Senetiner ganó el Oro en el Effie Latam y el Premio Mercurio como gran Anunciante. A su vez, Ruca Malen recibió el premio Travellers Choice 2020 como uno de los mejores lugares para visitar del mundo.

El 2020 es un año de grandes desafíos, y Unilever ha acompañado estos cambios con el objetivo de poner al consumidor en el centro. De esta manera, lanzó al mercado una serie de innovaciones y nuevas variedades de producto de sus principales marcas para responder a la demanda y a los hábitos de higiene personal y cuidado del hogar que se están instalando a raíz del contexto. En el segmento de cuidado del hogar, lanzó el primer jabón líquido para diluir bajo las marcas Ala y Skip. En la categoría de cuidado personal, con Rexona, lanzó el programa #Yomemuevoencasa, batiendo récords de audiencia y engagement. Además, la marca presentó un amplio rango de productos de higiene personal, como alcohol en gel y alcohol en spray. Por otro lado, la marca con propósito continuó con su comunicación para romper estereotipos y apelar a un mundo más inclusivo. En lo que respecta a la categoría de alimentos, continuó la campaña de Knorr, invitando a los argentinos a unirse a la mesa y colaborando mediante donaciones. También Maizena, en el contexto de la cuarentena, creció exponencialmente en su consumo. Ha tenido un protagonismo fuerte en el branded content con todas las marcas de portfolio y la penetración de la comunicación en todo el interior del país. Además, Unilever hoy es el anunciante con más casos finalistas en el FOMLA 2020 (14).

Volkswagen ha iniciado una nueva etapa en su historia a nivel global. Su foco no es solo pensar en nuevos automóviles, sino en una nueva movilidad, en una totalmente nueva forma de llegar de un lugar a otro. Volkswagen dará forma a la transformación de la movilidad individual con productos y servicios innovadores, porque su objetivo es llevar a la compañía a la vanguardia de la nueva industria del automóvil. En la Argentina, la marca sella en 2020 su 17.° año de liderazgo de mercado en el país. La “Nueva Volkswagen” se traduce en lanzamientos de producto como Tiguan Allspace, Vento GLI, T-Cross, Polo y Virtus GTS, Amarok V6, Touareg, Nivus y próximamente Taos, completando así la gama más amplia del mercado. Además, cuenta con la confianza de sus clientes, una red de concesionarios profesional, diferentes canales de comercialización y herramientas de financiación, y especialmente con la creatividad de Voltage –su agencia creativa– y PHD –su agencia de medios– como los factores clave para conseguir este resultado desde hace 17 años. En materia de premios, este año ganó el Lápiz de Oro de Gráfica del segundo semestre de 2019 con “Tejidos”, campaña de Volkswagen Camiones y Buses; y el Lápiz de Oro de Gráfica del primer semestre con “Reacciones”, la campaña para Amarok V6.

En noviembre del 2019 lanzó la campaña “Contratá 100% online tu seguro”, acercando a los clientes la posibilidad de contratar sus pólizas sin tener que ir a una sucursal o comunicarse vía telefónica. Debido al contexto de pandemia, en abril surgió la campaña “Contratá sin salir de tu casa”. También se otorgó el beneficio por tres meses a asegurados con pólizas de hogar y/o auto para que utilizaran el Servicio de Telemedicina, bajo el concepto “Tenés La Caja, tenés Telemedicina”. De esta forma, tanto los asegurados como sus familias pudieron ser atendidos de forma gratuita desde su hogar. Bajo el producto de Asistencia Mayores, se benefició a los asegurados mayores con pólizas de auto y/o hogar para que hicieran uso de diversos servicios de forma gratuita. En el mes de junio llevó a cabo distintas campañas tácticas de productos masivos: Seguro de Bicicleta, Seguro de Tecnología Móvil, Seguro de Notebook o Tablet y Seguro de Cartera. Estas campañas permitieron conseguir más de mil nuevos clientes. En septiembre, lanzó la campaña del Seguro de Moto bajo el racional “Vos elegís tu camino”, ofreciendo un 15% de descuento en contrataciones.

El 2019 había terminado con shows en vivo desde su nueva casa: el Movistar Arena. Miles de fans disfrutaron shows de artistas de todo el mundo hasta el comienzo del aislamiento preventivo y obligatorio. Desde ese momento, el plan de marketing estuvo enfocado en seguir conectados. Se realizaron piezas de comunicación relacionadas al tema, como “Calles vacías”, valorando el esfuerzo que estábamos haciendo entre todos, y “Abrazos”, que imaginaba el futuro reencuentro con abrazos de película. Se concientizó sobre violencia de género en “Sonidos” y sobre ciberbullying con “#NoMásCiberbullying” (ganador de un Lápiz de Oro), dos problemáticas que crecieron con la cuarentena. Al mismo tiempo, el día del orgullo LGBTIQ+ invitó a reflexionar sobre la realidad de miles de personas que se sienten atrapadas desde hace mucho más tiempo que el del aislamiento. La campaña también ganó el Lápiz de Oro. Se lanzó la campaña “Conservá lo tuyo” para comunicar la posibilidad de guardar gigas y se presentó el Pack Tele hablando de “ese no sé qué” de la televisión. Se transmitieron los festivales Fri Music por streaming y se creó el Movistar FriStyle. Finalmente, en el marco del Día de Internet, e incentivando su buen uso, se publicó el comercial “Diccionario positivo”.

Durante todo el año posicionó sus contenidos a través de campañas con el foco puesto en el engagement y la innovación. A finales de 2019, continuó desarrollando y fortaleciendo su estrategia de activaciones de alto impacto para fomentar el user generated content e incentivar la conversación en redes sociales. De esta forma, para el lanzamiento de la película de Martin Scorsese, El irlandés, recreó una escena icónica haciendo flotar cuatro taxis en los diques de Puerto Madero durante 15 días y abrió una “sucursal” del restaurante italiano que frecuentan sus protagonistas en el corazón de Palermo. También estuvo presente en Argentina Comic-Con 2019, creando una experiencia interactiva para que los fanáticos pudieran ser parte de los diferentes escenarios de sus series y películas. En cuanto a contenido digital, desarrolló ideas relevantes apalancadas en figuras locales para posicionar estrenos, como Diego Maradona protagonizando la campaña de la serie Puerta 7, y los hermanos Caniggia, la de Élite. Estos últimos meses apostó a sumarse a conversaciones existentes, como los mundiales de Twitter, posteando el campeonato oficial de series de Netflix, que tuvo un alcance orgánico de 250.6 millones de impresiones y una gran repercusión en los medios al conocerse que la ganadora fue la serie alemana Dark. Por último, en septiembre lanzó su campaña global “Todo empieza con una historia”, en la cual se muestra cómo los contenidos del servicio de streaming tienen el poder de conectar a los usuarios con diferentes realidades, culturas, maneras de pensar y formas de entretenimiento. Desarrollando una serie de interpretaciones locales para generar cercanía con el público argentino, principalmente en televisión, con la voz de Lali Espósito, vía pública y digital, se buscó reflejar esa transformación desde el momento en que los consumidores aprietan el botón de play hasta que terminan de ver una historia.

Durante el cuarto trimestre de 2019, Flow integró los contenidos de Netflix en su buscador, y junto con Personal presentaron “Flow Pass”, la propuesta de valor que permite a los clientes de Personal acceder a sus contenidos preferidos de Flow desde su móvil. Durante el 2020, Telecom acompañó la emergencia sanitaria por la pandemia mediante la difusión de acciones esenciales enfocadas en la salud, la educación y la conectividad, con la campaña “Cuidemos lo que nos une”. También se difundieron los nuevos proyectos de negocio que sostienen el compromiso de la compañía con sus clientes en este contexto excepcional, como la apertura gratuita de la aplicación de Flow y el lanzamiento de Mi Negocio Personal, la nueva solución de tienda virtual que impulsa la digitalización de la actividad comercial de emprendedores y pequeños comerciantes. Adicionalmente, con la marca Flow se continuó apostando a la comunicación de los atributos de la plataforma de entretenimiento con la campaña “Flow es para vos” y a la comunicación de nuevos contenidos de la ficción nacional con el estreno de nuevas coproducciones, como Atrapa a un ladrón, Tu parte del trato, Titán, Inconvivencia, Los internacionales y Post mortem, entre otras. También dio difusión a las acciones que impulsan las vertientes de Música y Gaming, con la comunicación de shows de artistas internacionales y alianzas con las diferentes Ligas de E-sports, respectivamente, con las campañas asociadas a Flow Music XP y Flow Gaming XP.

En el 2019 el banco pasó a ser Santander, la identidad de la marca a nivel global. En ese mismo año se lanzaron nuevos segmentos para los jóvenes, llamados iU y Nova. También continuó desarrollando el segmento Women. En el 2020, se presentó un nuevo segmento para el personal de la salud, llamado Cuenta Blanca, y se relanzó Súper Miércoles. Además, se apostó a las pymes y se siguió trabajando para estar más cerca de los clientes bajo el concepto #QueremosAyudarte. En cuanto al segmento joven, Santander Nova se sumó a TikTok y se convirtió, así, en el primer banco del país en estar presente en esta red social. En el último año fue reconocido con tres importantes premios: el Lápiz de Oro por la campaña “Casamiento”; el premio Luchemos por la Vida por el comercial “Auto”; y el premio Flor a la Diversidad por gestionar la inclusión como parte de la estrategia del banco.

Es Sr. Director de Marketing y Comercialización del Cono Sur en SC Johnson. Entre los logros destacados de este período figura haber ganado los market shares de todas las categorías en todos los países del clúster, pese a un contexto extremadamente complejo; el relanzamiento de la marca Pato Purific para el segmento de inodoro; el lanzamiento de la campaña “El equipo de limpieza a tu alcance”, cubriendo una canasta de productos de limpieza del hogar para estos momentos complicados, que incluyó una agresiva campaña 360°; y la campaña de Lysoform de invierno; entre otras. Se destacan también campañas de TV y digitales para marcas de insecticidas, Lysoform, Mr. Músculo y Glade.

Es Licenciado en Administración de Empresas graduado en la UCA y cuenta con un MBA en el IAE Business School. Se desempeña como Director de Marketing & E-Commerce de Grupo Cepas Intl. e integra su Comité Ejecutivo de Liderazgo. Abarca para Argentina, Chile y Uruguay las plataformas de bebidas que giran en torno a Gancia, Dr. Lemon, Terma, SAMT, 1882 y Hesperidina, entre otras, así como la responsabilidad marcaria sobre firmas representadas como Jack Daniels, Bacardí, Bombay, Martini y Amarula. Como ha sucedido con la mayoría de los líderes de marketing, ha enfrentado las circunstancias adaptando la hoja de ruta de Grupo Cepas para el contexto de pandemia de manera inmediata. Entre las acciones para enumerar, se destaca haber interpretado el valor de iniciativas digitales orientadas a entretenimiento para mantener el vínculo con el consumidor, como la realización de Gran Bartender en Casa (del cual formaron parte todas las marcas del portfolio de Grupo Cepas), programa de televisión en partenship con ViacomCBS que se mantuvo durante toda su emisión en el top 5 de mayor rating liderando la franja horaria; “Otra ronda” de Gancia, en solidaridad y apoyo a los bares; el festejo del Día de la Amistad a través de un festival digital auspiciado por Dr. Lemon donde 350 mil personas presenciaron en vivo el evento y que cuenta con más de un millón de reproducciones al día de hoy; una alianza con Bizarrap; la campaña #refrescateencasa a través de Tardes con Terma junto a influenciadores desarrollando contenido de relevancia para el target, vista por más de 6 millones de personas; y, desde el comienzo de la cuarentena, la intensificación de la alianza con los Bancos de Alimentos, sumándolos a las diferentes acciones de la marca. Además, se consolidó la comunicación digital: durante los últimos seis meses, todas las marcas de Grupo Cepas duplicaron su base de seguidores de forma orgánica. Durante este período, Gancia creció en share consolidando su liderazgo en aperitivos y Terma tuvo una excelente performance, ganando penetración y frecuencia de consumo. E-Commerce fue uno de los grandes desafíos de la cuarentena, con el lanzamiento de CheersApp.com.ar, una plataforma de venta online propia en Argentina y Chile, donde se logró crecer por encima del promedio. Por último, consolidó un equipo de profesionales de marketing que lograron adaptarse a una nueva forma de trabajo.

Es Vicepresidenta de Marketing en Cervecería y Maltería Quilmes para el portfolio de cervezas, que reúne a más de 10 marcas. Estas han obtenido premios en los World Beer Awards, Effie, Lápiz de Oro, Diente, El Ojo de Iberoamérica, +Digital, Buenos Anuncios, PHNX by Adforum y Gerety Awards. La marca Quilmes creció un 5% en mix de variedades y Red Lager en tres meses alcanzó el 2% de SOM. El comercial “Francella” fue trending topic el día de su lanzamiento, el mismo en que se declaraba la cuarentena obligatoria. Tuvo 12 mil views en YouTube, siendo el spot más visto de la historia del canal de la marca. El Quilmes Rock tuvo un equivalente a 26 estadios de River. “Fútbol por la gente” generó (de earned media) 20 mil de impresiones orgánicas. Además, lanzó la cerveza 0% alcohol: Quilmes 0.0%. Asimismo, la marca sobreperformó en power en equity Q1 vs. LY. Stella Artois Noire tuvo una performance 360% por encima del forecast de volume, lo que hizo que duplicara el envasado. Noire creció un 11% awareness en el mes siguiente a su lanzamiento y ayudó a más de mil puntos de venta durante la pandemia con la iniciativa de Ayudá a un Restaurante. Budweiser con Messi superó todos los benchmarks de YouTube (obtuvo un VTR un 75% por encima del benchmark a nivel portfolio) y fue el video más visto de la historia de la marca. La edición limitada batió récord de ventas en su presentación de 710 cc. La campaña de trap de Brahma tuvo un alcance general sobre el consumidor target. Resultados: 9,3 millones; cobertura: 56%; VTR del 100% de todos los contenidos de la campaña: 90% en YouTube (+20% vs. benchmark de la marca), engagement rate 2,7 veces mayor que el benchmark de la marca en Instagram y récord histórico en resultados Twitter (44%).

Este año, Diego cumple 17 años en la compañía Coca-Cola. En 2019 desembarcó en Argentina por segunda vez, luego de ocupar diferentes posiciones globales y recientemente en México. Desde su llegada a la Argentina está al frente del Marketing del Cono Sur. Este último año lideró la replanificación de marketing de la compañía para hacer frente al cambio de contexto y la crisis económica desatada en la región a raíz de la pandemia de COVID-19. Entre los logros de este período se encuentra el incremento de participación de mercado de las principales marcas en los mercados de la región, así como el crecimiento de la marca bandera de la compañía, Coca-Cola. Implementó en toda la región diversas plataformas integrales, entra las que se destacan “Por todos” y “La gran comida”, donde buscó transmitir un mensaje sentido, humano, real y esperanzador acompañando muy de cerca a los consumidores y, al mismo tiempo, apoyando especialmente al canal tradicional, que representa al 90% de los clientes de la compañía en la Argentina. Adicionalmente, lideró el lanzamiento de variedades reformuladas de Fanta y Sprite, nuevas opciones de empaques en el negocio de jugos y néctares, mientras solidificaba la transformación del equipo de marketing hacia una comunidad ágil y fuertemente conectada con los equipos del resto del mundo. El cierre del año estará marcado por la introducción, bajo su liderazgo, de la primera marca de la compañía Coca-Cola en el mundo de los alcoholes en esta región, ampliando el portfolio de negocios hacia la visión de ser una “compañía integral de bebidas”.

Luego de más de 12 años en diferentes roles dentro de The Coca-Cola Company, donde llegó a liderar el equipo de Marketing para Argentina, pasó a liderar el equipo de Marketing en Samsung Argentina cómo CMO & Mobile Marketing Head. Durante este nuevo desafío, y a pesar del complejo contexto, llevó a cabo exitosamente el lanzamiento del nuevo S20 con un evento digital exclusivo, en el cual se alcanzaron más de 1.3 MM de views en el perfil de YouTube de la marca en Argentina, lo que colaboró en sobrepasar los objetivos de venta de este nuevo modelo de smartphone. Además, lideró el equipo que llevó adelante exitosas campañas de tablets y weareables, multiplicando ventas con respecto a años anteriores; y lanzó el nuevo Note 20 en Argentina, superando ampliamente las expectativas de venta (+70%), con una innovadora obra de teatro digital que superó las 500 mil views en menos de 48 horas, con excelentes críticas y comentarios.

Es Gerente Ejecutivo de Relaciones Institucionales y Comunicaciones en Banco Supervielle, cargo que ocupa desde el 2017. Cuenta con más de 30 años de experiencia en el sistema financiero local e internacional. A los pocos meses de ingresar a la entidad, bajo el concepto “Superate”, lanzó esta campaña que implicó migrar lo que hasta entonces era una comunicación institucional a una estrategia de marketing orientada a contribuir con los objetivos del negocio, basada en soluciones tangibles a clientes. La última campaña a su cargo, “Human Banking”, lanzada en julio 2020, pero diseñada a fines del 2019, logra resumir la cultura que se vive en la entidad de adentro hacia afuera. Reflejar el proceso de la transformación digital en una campaña como la de Human fue encontrar el modo de contar cuál es el ADN del banco: realizar acciones centradas en el cliente, valorizando la atención personal; es decir, humanizando la tecnología. Otra de las acciones que implementó con muy buenos resultados fue la de diseñar un esquema de negocios dentro del marketplace del grupo, Tienda Supervielle, cambiando la relación de costos con los sellers y redefiniendo barreras de entradas muchos más ágiles, septuplicando la cantidad de proveedores con variadas ofertas y creando de verticales de dentro de la tienda, como deco, viajes, tecno, indumentarias y vinos, entre otros.

Con más de 20 años de experiencia, se desempeña como Gerenta de Marketing en Itaú Argentina, liderando los equipos de Comunicación, Marketing Digital, Prensa, Sustentabilidad, Beneficios y Cx. En este período lanzó la campaña “Ganale a la inflación”, ofreciendo el retorno del porcentaje de la inflación sobre los saldos a las cuentas abiertas en forma 100% digital, para mantener el valor del dinero en épocas de crisis. La campaña tuvo un gran éxito en ventas y recordación. Asimismo, puso en marcha el sponsoreo de las Bicis Itaú de la Ciudad de Buenos Aires, generando un alto impacto en el crecimiento de la marca en Argentina. En el marco de la pandemia, lideró el lanzamiento de “Delivery de jubilaciones”, una acción que consistió en realizar el envío de haberes jubilatorios al domicilio de los clientes, para ayudar y cuidar a los adultos mayores. Entre los clientes que solicitaron el servicio, el atributo más valorado fue la seguridad en el proceso de entrega, con 9,7 puntos; y, en segundo lugar, con 9,66, la satisfacción en la experiencia. Algunos premios destacados: finalista en los premios Marketers Latam 2020 en la categoría Transformador de modelo de negocio, Women to Watch Argentina 2020, Lápiz de Oro TV mayo 2020 para la campaña “Delivery de jubilaciones”, Plata y Bronce en El Ojo de Iberoamérica 2019 por “Ganale a la inflación en 5 minutos”, Oro en Effie Latam 2019 y Effie Argentina 2019 por “Ganale a la inflación en 5 minutos”, y Oro y Bronce en FOMLA 2019 por la campaña “Bicis Itaú”.

En Naranja está al frente de los equipos de Marketing de Branding y Performance, con foco en la implementación de tecnología y el uso de modelos de datos para automatizar y personalizar a escala las acciones de marketing. Forma parte de la Dirección Comercial desde que se sumó a Naranja en 1999. Lideró la estrategia de transformación digital de la compañía, que se está implementando con metodologías ágiles y equipos multidisciplinarios. Con su equipo, diseñó e implementó la estrategia de migración de clientes a canales online, llegando a 1,7 millones de usuarios activos. Además, lideró los equipos de Performance, posicionando a Naranja como número uno en venta online de tarjetas de crédito en la región, por volumen y eficiencia en costo de adquisición, logrando una participación del 68% sobre el total de ventas. En tiempos de pandemia, se reorientó el Plan de Marca 2020 con foco en solucionar las necesidades de las personas: se lanzaron campañas de beneficios en comercios en los rubros de primera necesidad, potenciando las compras online; una campaña de donación para apoyar a instituciones de bien público; tutoriales de ayuda para resolver todas las gestiones sin moverse de casa; y una campaña para dar a conocer el turnero digital, que permite gestionar y recibir a las personas en las sucursales con todas las medidas de higiene y seguridad vigentes.

Directora de Branding de Mercado Libre, nació en Londres y se crió en Edimburgo, Escocia. Lou cambió toda su vida por una meta: poner a la marca Mercado Libre en el lugar de liderazgo donde ya estaba la empresa. Se sumó al equipo en 2018 para liderar el área de Branding, buscando un tipo de comunicación a la altura del producto, tanto con Mercado Libre y su marketplace como en el mundo de las finanzas con Mercado Pago. McKerrow y su equipo generaron campañas integrales para el país y la región, que van desde “Cajas” para las elecciones hasta la creación de la primera línea de Moda Sin Género en la historia de un e-commerce. También realizaron la primera gran campaña de Sustentabilidad, con el lanzamiento de una categoría exclusiva de productos de impacto económico, social y ambiental. Durante los últimos dos años, el equipo de Lou creó una nueva imagen de marca posicionando a la caja y el momento de la llegada del producto como un hito representativo de la plataforma. El brand power y el top of mind en Argentina tuvieron picos en el año. Luego, llegó la pandemia global y en cuestión de horas apoyó la creación de “Codo a codo”, un cambio de logo para la compañía más grande del país y una plataforma con la que la marca llevó adelante meses de ayuda concreta hacia la Cruz Roja y Banco de Alimentos. En julio, lanzaron los recitales íntimos de Abel Pintos, Vicentico, Sebastián Yatra y Natalia Lafourcade en agradecimiento a los héroes de esta pandemia; y, por último, la campaña de reactivación del músculo económico de las pymes del país. .

Es Directora de Marketing, Fidelidad, CRM y RSE para Cencosud Supermercados. Lidera la imagen de Jumbo, Disco y Vea en 20 provincias. Durante este año adverso hubo que rediseñar los planes marcarios, sin perder de vista el mediano plazo. Al inicio de la pandemia, siendo un rubro esencial, se puso el foco en destacar el esfuerzo de los empleados con un spot llamado “Yo X vos”. En el caso de Jumbo, se capitalizó el posicionamiento de marca confiable, con altos estándares de calidad y trazabilidad del producto a través de diferentes mensajes, como el spot “Detrás de cada compra” y los que se hicieron para el Día del Padre y el Día de la Madre. En el caso de Disco, cuyo objetivo viene siendo rejuvenecer la marca, los mensajes tuvieron un tono más descontracturado: en el verano, estuvo presente con sus stands de entretenimiento en Pinamar y Mar del Plata, con DJ, licuados y el desafío Messi Challenge. Al iniciar el aislamiento social, tanto los contenidos en redes como los vivos de los viernes con María Freytes y su comercial “Puede fallar”, se orientaron a este segmento, buscando empatizar en un contexto de mucho estrés emocional. Complementando el crecimiento exponencial del e-commerce en las tres marcas, en Jumbo y Disco se buscó mejorar aún más la experiencia en la tienda. En junio se implementó la solución de Compra Rápida, que dentro de la app Jumbo Más permite a sus clientes escanear sus propios productos a medida que los meten en el chango, agilizando sus compras y evitando el contacto. Tanto Jumbo Más –el programa de fidelidad de Jumbo y Disco– como Vea Ahorro –el de Vea–, complementaron sus propuestas comerciales con alianzas con otras marcas, lo cual colaboró en desconcentrar el gran caudal de clientes los fines de semana. Vea empezó el año con activaciones de verano en la Costa y en ríos, y cerró a fin de febrero con la décima edición de la expo Vea Vinos en Mendoza. A su vez, tuvo el proyecto más ambicioso: un comercial por sus 50 años filmado en 20 provincias. Dentro del marco de RSE, Disco lanzó la cuarta edición del programa para emprendedoras, Mujeres transformadoras, en versión online junto a Voces Vitales. Marion fue distinguida como Women to Watch 2019 y nominada por El Cronista como CMO 2019.

Es Brand Strategy & Entertainment Sr. Manager de Grupo Telecom para todas las marcas de la compañía. Luego de asumir la posición en agosto de 2019, está liderando el proceso de simplificación marcaria de la compañía y el reposicionamiento de las marcas Personal y Flow, como también de Fibertel y Telecom. Campañas de comunicación en las que trabajó: -Lanzamiento de la integración de Netflix en Flow, dando inicio a una nueva etapa en la comunicación de Flow como marketplace de entretenimiento, logrando un nivel de recordación publicitaria récord para la marca, como también un nivel de impacto muy por encima de la media del mercado. -Lanzamiento de las campañas “Flow Pass” para promocionar el pase de datos free para ver Flow desde un Personal. -“Qué estás viendo en Flow?”, campaña con foco en mostrar la diversidad de contenidos que ofrece Flow: TV, series, películas, así como recitales, torneos de e-sports, etc. -App Flow gratis para clientes: con el inicio de la cuarentena, se lanzó un beneficio de alto valor para los clientes: acercarles de manera gratuita a todos los abonados de Cablevisión la posibilidad de disfrutar de todos los contenidos en vivo y on demand de Flow. Además, se logró un hito histórico para el producto: las activaciones semanales se multiplicaron por 15. -Lanzamiento de la campaña institucional de Telecom en el marco de la pandemia, “Cuidemos lo que nos une”, logrando poner en valor el rol de la compañía a través de los servicios de conectividad y entretenimiento. -Lanzamiento de “Flow es para vos” como concepto de marca paraguas que busca transmitir la flexibilidad, personalización y potencia de Flow, un marketplace de entretenimiento. -Mi Negocio Personal: lanzamiento integral de un nuevo servicio para Personal, que marca el inicio de su reposicionamiento como marca que busca ir más allá de la conectividad y brindar una serie de productos y servicios que potencien el mundo de las personas. Los KPI de negocio fueron alcanzados y superados. Estrategias de contenidos y experiencia de marca: -Silvana fue responsable de liderar el desarrollo de una nueva categoría y formato de contenidos cortos (tipo snack) para Flow, con la incorporación de contenidos como Viví tu viaje, RadaHouse, Adentro, Pandemos y Post mortem, entre otros, que lograron incrementar fuertemente la usabilidad de Flow. -Estuvo a cargo de la transformación de Personal Fest en Flow MusicXP, una nueva plataforma híbrida (física/virtual) de contenido de música. Asimismo, fue responsable del desarrollo de Flow GamingXP y de la estrategia de asociación de la marca con el mundo del gaming y los e-sports.

Martina Fielder trabaja en publicidad desde los 18 años. Inició su carrera en agencia y actualmente es Media Manager de Banco Galicia. Apasionada por la generación de contenido, al que dedicó la mayor parte de su carrera, hoy lidera el equipo de Media y RRSS con el objetivo principal de que cada campaña llegue con la información correcta a la persona correcta, en el momento indicado. Su desafío es encontrar los mensajes y las audiencias relevantes para alcanzar los objetivos de negocio y posicionamiento, capitalizar el rol de cada medio y, sobre todo, aportar una mirada analítica para lograr la mejor performance. En un año tan particular, lideró la generación de contenido real time en redes sociales y, a partir de la necesidad de encontrar nuevos insights y oportunidades de comunicación, lanzó a una youtuber encargada de educar financieramente a los argentinos. Además, formó parte del equipo creador de la campaña “Captcha”, que logró empatizar con las personas en un contexto difícil y que obtuvo el Lápiz de Plata.

Desde el 2017 Romina lidera la Gerencia de Comunicación de la marca Movistar. Culminó el 2019 con la gran apertura de la nueva casa de la marca: el Movistar Arena, el nuevo espacio de la ciudad que pronto se convirtió en un ícono del espectáculo. La pandemia en marzo nuevamente la desafió a pensar distinto: el plan de comunicación previsto fue dejado de lado y arrancó de cero. La música se transformó rápidamente en streamings desde casa y se lanzó el Movistar FriStyle vía YouTube. Se filmaron más películas que nunca, porque hubo temáticas que en el contexto actual necesitaban ponerse en agenda sin demora: violencia de género con “Sonidos” y ciberbullying con #NoMásCiberbullying; así como también estar presentes en el Día del Orgullo, reafirmando políticas de marca como las de diversidad e inclusión. Se lanzaron grandes productos, como Guardá Gigas y Pack Tele de Movistar Play. Comprometida con los valores de la marca, Romina sigue su camino dentro de la compañía llevando la misión de Movistar: hacer nuestro mundo más humano, conectando la vida de las personas.

A fines del 2019 lideró “Tenes un aire” para Philco, campaña que logró el Lápiz de Platino y el Lápiz de Oro en Estrategia y Creatividad en Medios, y el Lápiz de Oro en Brand PR. Durante el confinamiento llevó adelante la acción “Quedate en tu dpto”, conversando con las audiencias de Noblex de manera original, con anuncios en los techos de buses urbanos. En junio de este año, convocó de forma inédita a cuatro exitosos creativos, quienes de modo colaborativo desarrollaron “Contenedores para los que nos contienen”, una iniciativa social de Atma para acompañar al personal de la salud desde el frente de batalla. Recientemente lideró las exitosas campañas “Pareció un siglo” para la vuelta de la Selección Argentina y “El mejor trato de la historia” (o el comercial más caro del mundo, gratis) junto con Netflix. Fue speaker invitado en la Cumbre +Cartagena 2019 (Colombia), en el Latin CMO Summit 2019 (Panamá) y en El Ojo de Iberoamérica 2020 (Argentina).

Verónica es Licenciada en Publicidad egresada de la Universidad del Salvador. Realizó cursos de estrategia e innovación en Hyper Island y Academia de Negocios en IAE. Trabaja en Molinos Río de la Plata desde hace 24 años en distintos roles, siendo en el presente la Responsable de Medios, Producción y Diseño en el Área de Servicios de Marketing. Desarrolló el Departamento de Publicidad y actualmente gestiona las agencias y los presupuestos de comunicación de las marcas de Molinos Río de la Plata. Formó parte del equipo que relanzó la marca Lucchetti, hablándoles a mamás reales; con Exquisita se instaló el sábado a la tarde; y también vio nacer las últimas innovaciones en marcas como Gallo Snacks y Veggies de Granja del Sol. A su vez, gestionó la creación del programa de relacionamiento con la comunidad médica, Compromiso Molinos, que lleva más de 10 años. Este último año el mayor desafío fue colaborar en el desarrollo de las campañas en el contexto de pandemia, logrando en tiempo y forma producir e implementar comunicaciones como Matarazzo “Paredes”, Molinos “Institucional” y Lucchetti “Minimomentos”, destacadas en relevancia y recognition vs. benchmarks del mercado. Participó como jurado en el Premio Mercurio y en Effie Argentina, y este año fue reconocida como una de las Women to Watch 2020.

Es Gerenta Corporativa de Comunicación Institucional y Servicios de Marketing de Arcor, y Presidenta del Círculo Dircoms. También es parte del Comité Ejecutivo del Consejo Publicitario Argentino y este año recibió la distinción Women to Warch 2020. En Arcor, desde octubre de 2019 se realizaron 23 campañas publicitarias de las marcas Arcor, Saladix, Chocolinas, Mr Pops, Mogul y Menthoplus en diversos canales, en fechas especiales como Mes de la Dulzura, Mes del Celíaco, Halloween y Pascua. A nivel institucional, se celebraron los 10 años de la Política de Sustentabilidad. En el contexto del COVID-19, bajo el lema “En Arcor decidimos estar donde tenemos que estar”, se lanzaron iniciativas dirigidas a la comunidad, consumidores y público interno. Entendiendo el valor de la comunicación en tiempos de crisis, se implementó una app para estar conectados en tiempo real con todos colaboradores en Argentina y acciones continuas de comunicación con ellos y sus familias. Los consumidores, durante la cuarentena, necesitaban soluciones y, bajo esa premisa, se desarrolló una campaña de venta online para Pascua y donaciones para que nadie se quedara sin festejar. En julio, para el Mes de la Dulzura, se lanzó el sitio de e-commerce www.arcorencasa.com, para ofrecer los productos de la compañía en todo el país y sin costo adicional. También se desarrolló una campaña de apoyo a los kioscos, como “Tu plata vale doble”, impulsada a través de la plataforma de comprafutura.com, y el programa Salvemos al Kiosco para 10 mil kioscos en todo el país. El trabajo de Grupo Arcor con la comunidad se intensificó: se donaron más de 500 mil kilos de alimentos, 600 mil cajas de cartón al programa Seamos Uno, 15 mil litros de alcohol y se apoyó a las comunidades comprando 350 mil barbijos a talleres protegidos. También se mantuvo el programa dirigido a escuelas, Aprendiendo a Disfrutar, en formato digital, y se participó en la campaña “El otro frío” del Consejo Publicitario Argentino, a la vez que se afianzó la comunicación con profesionales de la salud desde Innovación Alimentaria. Grupo Arcor sigue liderando los rankings de prestigio de la Argentina. Desde 2010 es la empresa líder en el ranking de MERCO y, desde 2003, lidera el ranking de SEL que publica la revista Apertura. En 2020 obtuvo el primer puesto en Top Brands, cinco premios Eikon a la Excelencia en Comunicación, un Premio Effie con la campaña de Chocolinas y la distinción Buenos Anuncios que brinda la Cámara Argentina de Anunciantes.

Es Gerenta de Prensa & RR. PP. de Peugeot, Citroën y DS en Argentina. En este último y atípico año, llevó adelante la campaña de comunicación frente a la prensa de nuestro país de todas las acciones y servicios de la compañía, así como también de los diferentes modelos y series especiales de las tres marcas para las que trabaja, entre ellos, el nuevo Citroën SUV C5 Aircross y el nuevo Peugeot 208 de producción nacional. Respecto de este último, logró triplicar los objetivos planteados de cantidad de publicaciones y media value en el país, y duplicar los resultados del último lanzamiento de la competencia, que venía liderando el ranking. También se destacó en acciones de prensa, ofreciéndoles a los periodistas diferentes contenidos, previos al lanzamiento, que ninguna otra marca automotriz había ofrecido antes. A fines de 2019 fue convocada al panel de cinco mujeres para el Primer Congreso de AMASONAS, la Academia de Mujeres Líderes del país, representando al liderazgo femenino en las empresas. El resto de las panelistas se enfocaron en otros rubros como deportes, política, arte y medios de comunicación. En este 2020, AMASONAS, así como dos universidades más de nuestro país, la convocaron para dar una charla sobre cómo liderar en prensa y RR. PP. en una empresa. A fines de 2019 creó el Programa Women by Peugeot, donde dicta permanentemente workshops gratuitos (antes presenciales y ahora online) sobre el correcto uso y mantenimiento del automóvil, para clientas de la marca y para otras mujeres interesadas en empoderarse dentro del mundo del automóvil; una acción singular en el sector automotriz. Soledad es una referente de la comunicación y las RR. PP. del mundo automotriz. Es vocera de las tres marcas en las que trabaja desde hace años. Ha dado incontables entrevistas en medios nacionales y está muy identificada por miles de clientes que la proponen en los distintos blogs como “la persona dentro de la compañía que te responde en tiempo y forma, y con mucha cordialidad, aun sabiendo que eso va mucho más allá de su trabajo de prensa”.

Es Gerente de Relaciones Institucionales de Laboratorios Bagó y, desde hace más de 25 años, trabaja para el desarrollo y la estrategia de comunicación corporativa y asuntos públicos de la compañía. Bagó es reconocida como la empresa farmacéutica con mejor reputación institucional de la Argentina, según los principales rankings del país. Durante el 2019, con el equipo de Comunicación Corporativa, Hernán desarrolló la campaña “Toda una vida cuidando tu salud”, que, en el marco del 85.° aniversario, destacó su compromiso con la comunidad y la confiabilidad de sus productos. La campaña, con fuerte presencia en redes sociales, fue apalancada con el Programa de Alianzas Sustentables y Saludables a través del cual se articuló con más de 60 ONG para la contribución en proyectos relacionados con salud, calidad de vida y en el área social y educativa. Desde diciembre de 2018, Hernán lidera el equipo de Transformación Cultural de la compañía, que potencia la cultura organizacional y desarrolla plataformas y contenidos que profundizan la comunicación, lanzando Conexión Bagó y BagóApp, espacios de encuentro e información con la premisa de generar “Equipos + conectados”.

Gonzalo está cumpliendo este año 25 años en Cervecería y Maltería Quilmes. Una historia que comenzó en el área comercial, pasando por diversas funciones y responsabilidades, hasta llegar a Uruguay en 2016 como Gerente General. Dos años después, regresó a Buenos Aires para asumir un nuevo desafío en otra área completamente diferente y, a mediados de 2018, asumió su actual posición de Vicepresidente de Asuntos Corporativos, Legales y Compliance de la compañía. Gonzalo lideró diversos proyectos durante este tiempo, en los últimos meses se destacaron los siguientes: -100% energía renovable: en 2019 Cervecería y Maltería Quilmes firmó un contrato con Central Puerto para la compra del 100% de energía eléctrica proveniente de fuentes renovables, por 283 millones de dólares, en un plazo de 20 años. La decisión implicó la construcción en la localidad de Achiras, Córdoba, del Parque Eólico Budweiser. Desde 2020, el Parque abastece a la compañía en todo el país y la convirtió en la primera empresa de consumo en utilizar 100% energía eléctrica renovable en 2020. -Lanzamiento de Valor: Cervecería y Maltería Quilmes creó Valor como parte de su sueño de unir a la gente por un mundo mejor. Esta plataforma colaborativa de impacto social tiene como finalidad reducir la inequidad social a través del trabajo colaborativo con organizaciones sociales, Conciencia, la Universidad de la Matanza y colaboradores que, de manera voluntaria, se convierten en agentes de cambio para poder vivir en un mundo más inclusivo y con más oportunidades para todos. -Cero al volante: hace varios años la compañía difunde el mensaje “Si tomo, no manejo”, ya que las considera acciones incompatibles; es por eso que para el Día Mundial del Consumo Responsable del año pasado decidió dar un paso más y ser consistente con un mensaje directo y claro: “Cero al volante”. -Plan de ayuda humanitaria: frente al contexto de la pandemia de COVID-19, desde marzo de 2020 Cervecería y Maltería Quilmes activó, a través de Valor, el plan federal de ayuda humanitaria “Entre todos, lo damos vuelta”, enfocado en iniciativas de ayuda comunitaria y sanitaria. Trabajó junto con una red de proveedores, pymes, emprendedores, operadores logísticos, organizaciones sociales y el sector público. Realizó voluntariado y donaciones a hospitales, centros de salud y organizaciones del tercer sector de más de 30 ciudades, llegando a 117 instituciones en todo el país por medio de su red logística. Se donó agua mineral, kits de protección médica, camas de plástico reciclado y raciones de comida; se produjo alcohol sanitizante al 70% hecho a partir de alcohol de las cervezas; y se utilizó parte de la cebada, el ingrediente principal de la cerveza, para la elaboración de pan que fue destinado a familias en situación vulnerable del municipio de Quilmes. Cero en menores: se transformó el aislamiento en oportunidad para profundizar el abordaje #CEROenMenores e impulsar conversaciones con los menores de edad. Se sumó a los mejores especialistas en el tema y se lanzó una plataforma colaborativa que brinda herramientas para generar charlas entre familias y seres queridos, para transmitir el mensaje de que los menores de 18 años no deben consumir bebidas con alcohol. Nueva identidad: Cervecería y Maltería Quilmes celebra sus 130 años con nueva imagen. La nueva identidad que hoy se presenta bajo el concepto “Cambió todo, pero no cambió nada” incluye el estreno de un nuevo logo después de 30 años y una campaña institucional durante todo el mes de octubre. En la nueva imagen se plasman los valores de la compañía: la historia de una marca que nace en el mismo siglo que la independencia del país; el compromiso, no solo con un producto, sino con la fundación de un municipio y el desarrollo de una ciudad; y el progreso como compromiso con la comunidad para su crecimiento y expansión.

Christian Silveri es líder de Reputación y Comunicación Corporativa de Natura en Argentina, Chile, Perú, Colombia y México. Es comunicador, graduado en la Universidad del Salvador, en Buenos Aires, Argentina. Trabajó durante varios años en agencias de PR y en organismos de gobierno, a nivel local y nacional, sobre todo en iniciativas de participación ciudadana. Después de asesorar a algunas de las empresas más relevantes del país, en 2014 llegó a Natura Cosméticos para liderar la estrategia de reputación de la compañía en Argentina. A raíz de los resultados de su trabajo, en 2017 fue nominado por primera vez como Profesional de PR de empresa anunciante en el debut de la categoría en el Premio Jerry Goldenberg. En 2018 fue reconocido por sus pares como Chief Communications Officer del año (El Cronista / Apertura) por la comunicación de la estrategia de sustentabilidad de Natura. Su principal legado es, esencialmente, el potente crecimiento en la percepción de reputación de Natura en todos los indicadores dentro de los países de habla hispana en los últimos años y, en particular, en el diseño de una estrategia de reputación innovadora, construida a partir del diálogo y no desde el tradicional monólogo corporativo, buscando distintos formatos de alto impacto para provocar reflexiones como respuesta a las problemáticas de los distintos contextos de Latinoamérica. En abril de 2020 ideó, diseñó y lideró el primer #NaturaDiálogos regional, una conversación inédita entre referentes de cinco países sobre temas como equidad y no violencia, feminismo e inclusión, crítica social, clima y diversidad. Fue un evento único, multiaudiencia, que llegó a movilizar a 500 mil personas y fue visto por 106 mil espectadores de toda la región en simultáneo.

Es Head of Communications de Zurich Argentina. Entre los logros de este año, lideró la estrategia integral de comunicación de Zurich Now, el primer seguro on demand de la Argentina. Incluyó el desarrollo de la campaña con contenido en medios gráficos, audiovisuales y redes sociales. En Twitter logró ser trending topic, posicionando a #ZurichNow con picos de tendencia del tercer puesto en Buenos Aires y a #ZurichOnDemand en el octavo lugar. En el marco de la pandemia por COVID-19, Zurich fue una de las primeras marcas en ofrecer consejos de prevención en redes sociales. En línea con el concepto institucional “La vocación de proteger se puede compartir”, se comunicaron tips de protección junto con información sobre los nuevos servicios para los clientes que la compañía ofrecía en el contexto de la pandemia. También acompañó con una campaña especial a los productores asesores de seguros en su canal de distribución, donde a través de cápsulas audiovisuales se les ofreció distintas herramientas digitales para poder mantener su productividad y hasta mejorarla. El Zurich Innovation Championship fue otro de los logros. Se trata del segundo concurso de innovación que realiza Zurich a nivel global, que ofrece a las startups la oportunidad de desarrollar un proyecto en forma conjunta y aumentar su base de clientes en una escala comercial. La actividad tuvo una gran repercusión en medios, con más de 100 artículos y un alcance de 10 millones de personas. La startup elegida a nivel nacional está compitiendo en la final global. Con el apoyo de la Z Zurich Foundation, formó parte de distintos programas con el tercer sector (Seamos Uno, TECHO, Fundación Integrar, Cimientos, entre otras), reafirmando el compromiso de la compañía con la comunidad. Además, desarrolló la Green Week, un programa para productores y colaboradores que permite interactuar acerca del negocio y el compromiso que tiene Zurich con la sustentabilidad.

En noviembre de 2019, la Dirección de Comunicación e Imagen de Telefónica Movistar Argentina, liderada por Pablo Armagni, llevó adelante la comunicación del lanzamiento del Movistar Arena de la Ciudad de Buenos Aires a empleados, medios y líderes de opinión de todo el país. La acción fue una de las más relevantes del año en repercusión, logrando más de mil notas radiales, televisivas, gráficas y digitales; asimismo, fue tendencia en Twitter con miles de contenidos originales generados durante la inauguración, y fue uno de los contenidos que mayor interacción generó en el año en la plataforma de comunicación interna, Workplace. Durante el verano, llevó a cabo la comunicación interna y externa del Movistar Fri Music Pinamar y Mar del Plata, que batió récord de asistentes presenciales del ciclo, reuniendo a más de 140 mil personas y alcanzando amplia repercusión dentro y fuera de la organización, en plataformas online y offline. Con la llegada del alerta sanitaria y posterior declaración de Aislamiento Social Preventivo y Obligatorio en la Argentina, desde Movistar Argentina se dispusieron distintas acciones que requirieron un esfuerzo comunicacional intenso y sostenido, tanto de cara a los casi 14 mil colaboradores que conforman la empresa como hacia la sociedad en general. Entre las acciones más destacadas se encuentran la comunicación de los protocolos de actuación en caso de detectarse un caso positivo de COVID-19 y la atención de servicio técnico y presencial a clientes; la coordinación de 5 encuentros virtuales de comunicación para toda la compañía (global, regional y locales); la difusión de distintas campañas institucionales, como “Calles vacías” y “Sonidos”, sobre violencia de género en situación de aislamiento; el anuncio de beneficios exclusivos para clientes y la comunidad educativa en general durante la pandemia, así como el aporte de la compañía a nivel social, como por ejemplo la donación de 25 millones de pesos a Cruz Roja y la elaboración del índice de Movilidad Ciudadana junto a la Universidad Nacional de San Martín, entre otras.

Pedro López Matheu es Director de Comunicación Externa, Sustentabilidad y Medios de Telecom Argentina. Tiene a su cargo uno de los programas más innovadores de formación de periodismo y nuevas tecnologías: Redacciones 4G. Diseñado como un desarrollo itinerante que recorre redacciones y medios de comunicación de todas las provincias de la Argentina y la región, en 2020 el programa se adaptó a la virtualidad. Hasta el momento, Redacciones4G ya capacitó a más de 100 medios de 16 provincias de Argentina y a los principales medios de Uruguay, impactando en más de 4 mil profesionales del periodismo. Otro de los programas de actualización periodística llevado a cabo a fines de 2019 es Innovación, Tecnología y Periodismo #TelecomITP, replicado en tres plazas: Buenos Aires, Tucumán y Rosario, que reunió a más de 350 periodistas y contó con la participación de especialistas internacionales. Estas conferencias buscan enriquecer la posición de Telecom como facilitadora de la transformación digital de los medios y los periodistas. Además, López Matheu lideró la estrategia de difusión a la prensa de los últimos lanzamientos en productos y servicios de la empresa. Entre ellos, la presentación de las co-producciones realizadas por Flow, la plataforma de entretenimiento de Telecom; también, la difusión de sus acciones que impulsan las vertientes de Música y Gaming, con la comunicación de shows de artistas internacionales y alianzas con las diferentes Ligas de E-sports, respectivamente. Este año, acompañando el compromiso de la compañía en pandemia, asumió la Comunicación hacia los distintos públicos externos mediante la difusión de acciones esenciales enfocadas en la salud, la educación y el asistencialismo, para asegurar el bienestar de los 23 mil colaboradores y garantizar la conectividad y los servicios esenciales de los 29 millones de clientes. Además, encabezó la difusión institucional de los nuevos proyectos de negocio que sostienen el compromiso de la compañía con sus clientes, en este contexto excepcional, tales como la apertura gratuita de la aplicación de Flow y el lanzamiento de Mi Negocio Personal, la nueva solución de tienda virtual que impulsa la digitalización de la actividad comercial de emprendedores y pequeños comerciantes. En iniciativas de Sustentabilidad, se dio continuidad a los programas en formato virtual, ampliando la convocatoria a participantes de todo el país. Nuestro Lugar ofreció talleres de capacitación en el uso del móvil en el aula para docentes de distintas provincias, talleres de Ciberciudadanía para niños y niñas, y charlas abiertas a la comunidad con especialistas que trataron temas de agenda como grooming, uso de pantallas, manejo de los tiempos en pandemia, entre otras. Con más de 21 mil docentes capacitados y 3500 niños y niñas, este programa es un clásico de presencia federal. Con digit@lers, más de 800 jóvenes de todo el país participan en formato virtual de formación en tecnología para ampliar sus oportunidades laborales. También lideró el programa de voluntariado, Conectamundos, en diciembre de 2019, con tres jornadas de la propuesta #Manotón en Salta, Córdoba y Buenos Aires. Más de 250 colaboradores realizaron 50 prótesis de manos y brazos mecánicos impresos en 3D, junto a Gino Tubaro y su equipo de Atomic Lab.

La pandemia del COVID-19 puso a Google en el centro de muchas miradas. Desde los Reportes Movilidad hasta panel información sobre coronavirus, colaboró y sigue colaborando múltiples maneras con gobiernos, instituciones, periodismo la comunidad este momento crítico. Como Gerenta Comunicaciones para Argentina Cono Sur, Florencia Sabatini estuvo activamente involucrada mayoría estas iniciativas e impulsó especialmente campaña “Un salto cuántico educación”. proyecto permitió demostrar compromiso rol central que cumplen sus herramientas educación distancia. Además compartir visión Google, casos instituciones educativas destacar las herramientas, una parte esta fue entender cómo vivieron adolescentes su pandemia, tecnología puede aportar viene se inspirar creatividad padres educadores mano For Education. educación” ampliamente comentada medios involucró actores clave mundo educación, Unicef Argentina, entre otros. Dentro algunas acciones estrategia 360°: -Lanzamiento consulta junto conocer adaptaron -Casos éxito historias colegios trabajan Education locales nacionales. -Gestión entrevistas voceros dar así un nuevo modelo acelerado partir pandemia. -Capacitación marco “Crece casa”, participación profesor Hernán Aldana, Damián Pedraza, creador contenido canal YouTube “Traductor Ingeniería”. -Actividad virtual jóvenes último año secundaria Director General Hecatombe Mateo Salvatto. Todo esto apoyado digital cuenta Twitter @googleargentina. resultado, hubo más 100 repercusiones país, gestiones particulares, eventos relevamiento Unicef. trabajó posicionamiento área Education, través Daniel Cleffi, Fernanda Montes Oca Sabatini. notas destacadas dieron A24, C5N, Nación, Télam Página 12. Además, amplió Perú Chile, replicando dichos países durante octubre noviembre.

Silvina Seiguer es Directora de Comunicaciones Corporativas de McDonald’s (Arcos Dorados) para la región Sur de Latinoamérica. Entre sus logros de este año se destacan los reconocimientos denominados “Círculo de la excelencia” que entrega McDonald’s (Arcos Dorados) a ciertos profesionales destacados de la compañía en Latinoamérica, que llevan adelante proyectos interdisciplinarios relevantes y exitosos para el negocio. Estos proyectos fueron la instalación del local de McDonald’s en Barrio 31; el lanzamiento de los cambios nutricionales en la Cajita Feliz; y la alianza con Disney para la inclusión de colecciones de juguetes de sus películas en el menú infantil. Durante la pandemia lideró diversas campañas de comunicación, entre las cuales se encuentran “Héroes sobre ruedas” (entrega de desayunos gratuitos a través de AutoMac a los trabajadores esenciales en sus vehículos), “McProtegidos” (comunicación de todos los protocolos de atención, seguridad e higiene en los locales de la marca) y la estrategia de difusión de los acuerdos colaborativos de trabajo entre McDonald’s, Mercado Libre y la Cámara Argentina de Software, entre otros. Por otra parte, estuvo involucrada en las campañas de colaboración realizadas con el Banco de Alimentos y toda la iniciativa relacionada con la reducción de plásticos, que obtuvo reconocimientos de la APSAL (Asociación de Profesionales de la Salud y Alimentos). A la vez, la campaña de comunicación “McDonald’s en Barrio 31: Abierto para todos”, que fue un proyecto que lideró y llevó adelante personalmente, obtuvo diversos premios Eikon y el Lápiz de Oro a la mejor campaña de Corporate PR. Fue durante los últimos dos años Presidenta de DirComs, la agrupación que nuclea a los líderes de comunicación, relaciones institucionales y asuntos públicos de las principales compañías del país; y, en mayo de este año, asumió como Vicepresidenta de la institución. En esta función, logró hacer crecer la organización en cantidad de socios, generar alianzas y articular con distintas organizaciones, como ADEPA, Consejo Profesional de RR. PP., entre otras, para la ejecución de importantes campañas y actividades conjuntas. Además, coordinó el lanzamiento del medio de comunicación DircomsNet, elaborado en conjunto con el equipo periodístico de RedAcción, e ideó los Premios Dircoms, que reconocen las mejores campañas de comunicación institucional. Obtuvo distintos reconocimientos del mercado, entre ellos: Woman to Watch 2019, fue nominada a CCO del año y a profesional destacada de relaciones con la prensa por El Cronista y Apertura, y también estuvo nominada al premio a comunicadora del año otorgado por la Revista Imagen.

A24 es uno de los canales que más creció en 2020. Comunicando siempre con rigurosidad, ha logrado aumentar su audiencia en más del 35% con respecto al año pasado y tener gran alcance en los principales targets comerciales. Los segmentos liderados por Jonatan Viale, Eduardo Feinmann y Baby Etchecopar, conductores creíbles que editorializan y dejan su marca, crecieron más del 90%, duplicaron los ratings del año pasado y comparten el liderazgo con las principales señales de TV. A24.com alcanza una audiencia de 11,3 millones de usuarios únicos mensuales (Comscore), que registran un máximo de 31 millones de sesiones y producen una interacción que llega a 48 millones de page views mensuales. En el entorno de social media, A24.com también posee una destacada performance, al contar con 1,09 millones de seguidores en Facebook, 623 mil en Twitter y 170 mil en Instagram. Por último, A24.com es pionero en CTV (Connected TV) desde el 2019 con una tanda digital diferenciada para su streaming, a través de la tecnología Google DAI (Dynamic Ad Insertion), que permite ofrecer un inventario de video digital en vivo, ya sea directa o programáticamente.

Con más de una década al aire, C5N es, desde hace más de dos años, la señal de noticias más vista del país. Cuenta con una programación en la que se distinguen los principales periodistas y analistas de Argentina. Entre sus diferentes formatos se destacan Minuto uno, Sobredosis de TV, los programas semanales matutinos, y la tarde como nuevo horario para ver noticias de TV paga con en El diario, entre otros. Esta grilla le valió al canal siete nominaciones al Martín Fierro de cable en su última edición. Con motivo de las PASO y las elecciones presidenciales, en los meses de agosto y octubre de 2019, la señal desplegó un operativo de producción en exteriores sin precedentes, en el que utilizó tecnología de realidad aumentada y tuvo como escenario principal un estudio exclusivo montado en Puerto Madero. Con picos de más de 13 puntos de rating, el canal se consagró como la señal más vista de televisión por cable y aire durante la cobertura de las elecciones presidenciales. Siguiendo con las apuestas tecnológicas, durante el mes de diciembre, prestigiosos realizadores del canal realizaron un documental que mostraba, a través de la tecnología de realidad aumentada y drone 4K, un recorrido de la historia argentina en la Plaza de Mayo. En el mes de marzo del 2020 se realizó la campaña por el lanzamiento de la nueva programación con 130 metros cuadrados de pantallas LED. La producción para el aire y las plataformas digitales se realizó con cámaras Arri y lentes Cooke.
Continuando con las propuestas de innovación, en el mes de mayo se estrenó un estudio nuevo que cuenta con 50 metros de pantallas LED 4K con cámaras y control de alta definición. A través de su doctrina de Responsabilidad Social Empresaria, en el último año se realizaron campañas para ayudar a los más necesitados. Se recolectó ropa y abrigo para el invierno, juguetes para el Día del Niño, se juntaron más de 30 toneladas de alimentos para abastecer a muchos comedores en plena pandemia, entre otras acciones. Con contenidos propios y exclusivos para social media, las redes sociales incrementaron la interacción y el engagement con los usuarios de manera exponencial durante este último año.

En 2020 Clarín cumplió sus primeros 75 años. La información, tanto de su sitio web como de su edición impresa, es de referencia en Argentina y Latinoamérica. Durante abril, Clarín marcó otro récord de audiencia, alcanzando 25.485 usuarios únicos (Comscore). A tres años del lanzamiento del modelo de suscripciones digitales, Clarín ya cuenta con más de 300 mil lectores fieles entre todas sus opciones de contratación, que acceden sin límites a todo el contenido del sitio y a coberturas especiales. Clarín fue el primer medio de Argentina en lanzar un modelo de pago y registración. Diálogos Clarín fue una fuerte apuesta al contenido de calidad para los suscriptores durante la pandemia: se trata de entrevistas virtuales a reconocidos personajes en las que el suscriptor tiene la palabra. Un periodista de Clarín entrevista a la personalidad y le acerca las preguntas que los suscriptores envían. Por el ciclo pasaron Ricardo Darín, Alejandro Borensztein, Juan José Campanella, Facundo Manes y Javier Frana, entre otros. Para enriquecer aún más la experiencia de los lectores, Clarín desarrolló una oferta de 25 newsletters. Más de 500 mil personas eligen recibir en su casilla de mail contenido de diversas temáticas: política, economía, gastronomía, internacional, libros, deportes y género.

LA NACION es una marca multiplataforma (Diario, Digital, Club, RRSS, TV, Eventos, Colecciones y Podcasts). A través de sus contenidos atrae una audiencia que valora la calidad, no solo en su versión impresa, los eventos por streaming y LN+, sino también a través de su plataforma digital a la que acceden todos los meses a más de 16 millones de usuarios únicos (Comscore, agosto 2020) y que ya alcanza los 335 mil suscriptores digitales pagos, liderando el ranking de suscripciones entre los medios digitales de América Latina y España. LA NACION ofrece periodismo de calidad, con información equilibrada y verificada. 5 de los 10 periodistas más respetados de la Argentina son de LA NACION (fuente: Encuesta Poliarquía 2019 a líderes de opinión). Asimismo, es el primer medio argentino en formar parte de The Trust Project, una red global de organizaciones de noticias que construyen indicadores de confianza y trabajan con plataformas tecnológicas para afirmar y ampliar el compromiso del periodismo con la transparencia, la precisión, la inclusión y la equidad, para que el público pueda tomar decisiones informadas sobre las noticias. LA NACION fue el medio más premiado en la Argentina durante el 2019, con más de 40 reconocimientos nacionales e internacionales. Hace 25 años fue pionero en lanzar un diario nacional en digital. También, el primero en crear un club de beneficios (Club LA NACION), en desarrollar una Organización Multiplataforma, en abrir los contenidos digitales a comentarios de los usuarios, en implementar la funcionalidad de texto a voz en su app, en producir contenidos en podcasts que ya superan las 4 millones de reproducciones, en desarrollar una plataforma de periodismo de datos (LN Data) y en ofrecer una unidad de creación de ideas, producción y distribución de contenidos para las marcas (Content LAB).

LA NACION es una marca multiplataforma (Diario, Digital, Club, RRSS, TV, Eventos, Colecciones y Podcasts). A través de sus contenidos atrae una audiencia que valora la calidad, no solo en su versión impresa, los eventos por streaming y LN+, sino también a través de su plataforma digital a la que acceden todos los meses a más de 16 millones de usuarios únicos (Comscore, agosto 2020) y que ya alcanza los 335 mil suscriptores digitales pagos, liderando el ranking de suscripciones entre los medios digitales de América Latina y España. LA NACION ofrece periodismo de calidad, con información equilibrada y verificada. 5 de los 10 periodistas más respetados de la Argentina son de LA NACION (fuente: Encuesta Poliarquía 2019 a líderes de opinión). Asimismo, es el primer medio argentino en formar parte de The Trust Project, una red global de organizaciones de noticias que construyen indicadores de confianza y trabajan con plataformas tecnológicas para afirmar y ampliar el compromiso del periodismo con la transparencia, la precisión, la inclusión y la equidad, para que el público pueda tomar decisiones informadas sobre las noticias. LA NACION fue el medio más premiado en la Argentina durante el 2019, con más de 40 reconocimientos nacionales e internacionales. Hace 25 años fue pionero en lanzar un diario nacional en digital. También, el primero en crear un club de beneficios (Club LA NACION), en desarrollar una Organización Multiplataforma, en abrir los contenidos digitales a comentarios de los usuarios, en implementar la funcionalidad de texto a voz en su app, en producir contenidos en podcasts que ya superan las 4 millones de reproducciones, en desarrollar una plataforma de periodismo de datos (LN Data) y en ofrecer una unidad de creación de ideas, producción y distribución de contenidos para las marcas (Content LAB). Todo Noticias Desde sus comienzos, TN se caracterizó por contar con toda la información minuto a minuto, lo que lo llevó a desarrollar todos los canales necesarios para mantener a sus audiencias actualizadas en las distintas pantallas, lineales y digitales. La confianza que despierta no solo se vio reflejada en el incremento de su audiencia en los momentos críticos durante la pandemia a nivel local y global, sino también en la distinción, recibida desde la Universidad de Oxford, que señaló a TN como el medio líder en noticias y puso a TN.com.ar al tope de los portales digitales más influyentes. La cobertura de la pandemia mostró la versatilidad en el desarrollo de la información y la complementariedad de las plataformas. Cuenta con más de 20 colaboradores a nivel global (Nueva York, Miami, París, Berlín, Barcelona, Madrid, Londres, Tel Aviv, Milán, Beijing, Río de Janeiro, San Pablo, Santiago de Chile y Guayaquil) cubriendo minuto a minuto los acontecimientos . Desarrolló el programa diario Pop-Up (en partnership con Facebook), un ciclo informativo exclusivo para redes sociales donde “Coronavirus en Argentina: por qué es importante lavarse las manos” superó los 2,9 MM de reproducciones en el mes de su publicación. Lanzó el proyecto Un país en cuarentena, recorriendo más de 12 mil km, a través de 86 ciudades en 16 provincias, para mostrar cómo se vivía el aislamiento. Además, se sumó a la Alianza Informativa Latinoamericana. La pandemia no detuvo el compromiso constante con la innovación. En televisión desarrolló el concepto SMART, una pieza que ofrece información en la pantalla de manera independiente y automática. En digital, incorporó la tecnología más avanzada en la gestión de contenidos, Arc Publishing, del prestigioso diario Washington Post. Superó los 20 millones de fans en redes sociales (con más de 4 millones de seguidores en Instagram) y alcanzó los 30 millones de usuarios únicos mensuales en su sitio web. En cuanto a la nueva programación, se estrenó Nuestra tarde, con la conducción de Dominique Metzger; y Verdad consecuencia, conducido por Luciana Geuna y Maru Duffard. Se sumó el periodista y psicólogo Diego Sehinkman al frente de Solo una vuelta más; y se relanzó TN extremo Plus, conducido por Juan Butvilofsky, que suma al material de deportes extremos una selección de videos virales seleccionados entre los más vistos en las redes sociales. TN.com.ar está en constante exploración de segmentos periodísticos y nichos comerciales. Con más de 150 piezas informativas diarias, busca aportar información y miradas a las problemáticas actuales, como Somos Familia o el portal Todes Nosotres, que acompañan el cambio de paradigma social; el ciclo multipantalla educativo Por qué decimos; o su novedosa red de podcasts y newsletters, siempre abordados a partir de la innovación de formatos. TN fue distinguido con la medalla de plata en el New York Festival en la categoría Cobertura de una Noticia en Desarrollo por el trabajo realizado por Nelson Castro durante las propuestas indígenas en Ecuador; y galardonado en los Wan-Ifra World Media Awards (Universidad de Oxford) como el sitio de noticias que más crece en la Argentina y uno de los más influyentes y consultados del país. En los últimos años desarrolló una audiencia social, joven y de consumo mobile de las más grandes de la región.

En 2020, The Walt Disney Company lideró a través de sus distintas marcas numerosas iniciativas multiplataforma que reflejaron los valores fundamentales de la compañía y conectaron con sus audiencias en un momento muy especial de la comunidad global. Una de las grandes acciones fue #SeparadosPeroJuntos, la campaña regional de Disney que unió a talentos y audiencias para seguir conectados en tiempos de aislamiento social. En el marco de esta campaña se desarrolló un especial de Radio Disney que se emitió simultáneamente en los medios de Disney, en el que artistas de toda Latinoamérica compartieron su música desde sus hogares y llevaron mensajes de afecto y optimismo a la audiencia. La campaña #SeparadosPeroJuntos también unió a figuras de Disney vinculadas al deporte, quienes transmitieron mensajes positivos a la comunidad de la región. A su vez, la compañía creó Disney Momentos Mágicos, una nueva plataforma digital en la que las familias pueden encontrar contenido entretenido de Walt Disney Animation Studios, Disney y Pixar, Marvel, Star Wars, National Geographic y más. En el contexto de cuarentena, la compañía también convirtió su manera de transmitir programas y eventos deportivos en vivo. Este año, los canales ESPN y Fox Sports emitieron sus programas a toda la región de forma remota, desplegando una estrategia de tecnología y producción inédita e innovadora que involucró a todas las partes trabajando desde sus casas. En la pantalla destinada a los más pequeños, Disney Junior estrenó Las mañanas con Mickey, un bloque de programación matinal en el que Mickey comparte mensajes positivos con la audiencia y la invita a incorporar hábitos saludables y de higiene personal. En Disney Channel, en tanto, los fans disfrutaron de su tiempo en casa bailando y cantando al ritmo de Disney Channel Sing Along, un especial con las canciones icónicas de series y películas del canal, de la mano de estrellas de Disney Channel e invitados especiales. Por su parte, FOX Channel estrenó Duncanville, la esperada comedia animada creada por Amy Poehler y Mike y Julie Scully, que retrata la peculiar realidad de un adolescente, su familia y sus amigos. Antes del comienzo del aislamiento social, el prestigioso archivo fotográfico de National Geographic fue protagonista de Women: poder femenino en foco, una exhibición compuesta por más de 60 imágenes de más de 30 países que retrató la vida de las mujeres a lo largo del último siglo. Desde abril, National Geographic también conectó con su audiencia a través de #ExploradoresEnCasa, una iniciativa digital en la que exploradores de Nat Geo conversaron en vivo con los seguidores de la cuenta de Instagram de National Geographic Latinoamérica, para compartir sus experiencias, proyectos de investigación y tareas cotidianas. Por último, otra de las campañas multiplataforma de gran impacto fue el anuncio de la fecha de lanzamiento en la región de Disney+, el nuevo servicio de streaming por suscripción de la compañía que llegará a Latinoamérica el 17 de noviembre. El esperado anuncio se hizo de forma ingeniosa en diversas plataformas digitales y redes sociales, para luego ser compartido formalmente en la prensa.

ViacomCBS es una empresa global con más de 4300 millones de suscriptores acumulados de televisión, a través de plataformas de TV abierta en Estados Unidos, Reino Unido, Argentina y Australia, y señales de TV paga en más de 180 países en todo el mundo. La compañía combinada es uno de los mayores inversores mundiales en materia de desarrollo de contenido. Su liderazgo en TV abierta y TV por cable, sumado a la amplitud de su alcance en plataformas emergentes y tradicionales, más su oferta de servicios de streaming D2C, le permite llegar a importantes y diversas audiencias desde una gran variedad de formatos. Su estrategia está basada en tres pilares: -El negocio de Networks, integrado por Telefe, la señal líder de TV abierta, y ocho señales en el interior del país, lo cual posiciona a la empresa como el medio con mayor cobertura nacional. Desde hace 34 meses consecutivos es, además, el canal más visto de Argentina. A su vez, cuenta con una señal internacional que lleva los contenidos de Telefe al mundo. En Pay TV, ofrece señales para todos los hogares, que cubren todos los géneros: Nick JR, Nickelodeon, MTV, Comedy Central, Paramount Network y VH1; y la representación comercial de DIRECTV, que completa la cobertura deportiva. -Un bloque de negocios emergentes con una nutrida oferta de contenido digital y plataformas de streaming, como Paramount+ y Noggin. A finales de marzo lanzó en Latinoamérica la plataforma de streaming gratuito de TV, Pluto TV. Hoy dispone de más de 60 canales llenos del mejor contenido y una biblioteca rica y diversa de 18 mil horas de contenido de estudios de cine, cadenas de televisión y productoras de renombre mundial. -El tercer pilar son los negocios adyacentes, que permiten explorar oportunidades derivadas de los negocios de Networks. En ViacomCBS International Studios se produce contenido propio y para terceros, y la unidad de CP es donde se desarrolla el manejo vinculado a los productos de consumo y licencias.

Desde 2020, WarnerMedia integra todas las marcas del grupo Turner, HBO y Warner Bros. en América Latina. Es la compañía de medios con el portfolio de marcas y contenidos más amplio y diverso en Argentina, que consumen mensualmente 35 millones de argentinos –el 80% de la población– en múltiples plataformas. Con más de mil colaboradores, opera y produce todo su porfolio de marcas y contenidos, no solo para sus pantallas de TV lineal y bajo demanda, radio y plataformas digitales, sino también para terceros y para toda la región. En los últimos tres años lanzó nuevas marcas en el país y aumentó significativamente la producción local de ficción, entretenimiento, deportes y noticias. Con un alcance territorial nacional, la TV lineal se mantiene como la plataforma de mayor consumo, posicionándose como la pantalla preferida para los contenidos de ficción a través de señales emblemáticas como TNT, Space, Warner Channel, HBO, Cinemax y TNT Series, así como las deportivas. Las redes sociales se destacan como la segunda plataforma más consumida, siendo Facebook la preferida, seguida de Instagram. En ambas plataformas se destacan los contenidos de TNT Sports. YouTube también continúa creciendo y se consolida como la segunda pantalla de Cartoon Network. La marca infantil, líder en el país y en la región, asimismo sigue desplegando contenidos y desarrollando audiencias para sus múltiples aplicaciones y juegos. Los sitios web de las marcas del grupo poseen una audiencia significativa, destacándose las visitas de CNN en Español. Recientemente la oferta multimedia se fortaleció con la primera licencia de CNN en Radio. Continuando su proceso de expansión, en los próximos meses WarnerMedia lanzará HBO Max en toda la región, el nuevo servicio de streaming on demand que incluirá los mejores y más atrapantes contenidos del portfolio.

Este último año presentó un nuevo desafío lleno de oportunidades, en el que se continuó trabajando con cercanía, sumando acciones y clientes. El branded content se fortaleció en todas las pantallas, destacándose en múltiples partnerships. Se incrementó el streaming, elegido para entretenimientos, como los conciertos del festival Movistar FRI Music con los shows de Ciro y los Persas, Divididos, Tini y Cazzu. El equipo de Artear acompañó también la histórica vuelta del Quilmes Rock, después de siete años de ausencia. La diversidad de audiencias musicales de sus plataformas especializadas permitió llegar a diferentes targets a través de La Viola y Quiero! Asimismo, se sumó la participación de sus talentos más destacados. Las automotrices también apostaron a este formato comunicando los nuevos productos de Chevrolet, Ford, Fiat y Volkswagen. Durante la pandemia, se introdujo el concepto Smart en la pantalla de TN, soportado con una acción B2B para los clientes; también se renovó la tecnología sobre la plataforma ARC en TN.com.ar, sumando una nueva acción. Fue sostenida la relevancia en los contenidos multipantalla con el lanzamiento de De Barrio IV, actualmente en todas las plataformas de TN, Cucinare, ElTrece y Ciudad Magazine, con el mismo espíritu de las ediciones anteriores, pero esta vez atravesado por la pandemia; un sector muy afectado que cuenta la transformación gastronómica, donde estuvieron presentes los anunciantes Telecom y Supermercados Día. En Arraigados, un proyecto pre-pandemia, se integró el strorytelling a la industria turística y sus principales destinos a través del impacto visual, basado en la historia de los emprendedores turísticos locales. En publicidad no tradicional, los formatos líquidos disponibles en la grilla y la cantidad de programas en vivo permitieron incrementar las acciones de branded content en un 40%; siendo los entretenimientos la base de diversas y nuevas formas de incorporar las marcas. En los canales del interior se logró avanzar con una propuesta que suma la programación de Artear, la producción propia de Noticias y programas locales, lo que permite una mayor identificación en las audiencias.

Este 2020 se consolidó el gran desafío de ser el equipo global de Grupo América. Se inició el camino, a comienzos del año pasado, para su transformación en un equipo comercial multiplataforma con el fin de acercar al mercado todos los medios y sistemas del grupo. Abarca televisión abierta, televisión paga, radios, propiedades digitales, redes sociales, coberturas locales y nacionales, formatos tradicionales e innovaciones multipantalla, producciones branded content en online y offline; todas sus posibilidades. El desafío y la meta es acercar a sus anunciantes y agencias, de manera simple y rápida, la mejor respuesta 360° para su plan de comunicación. En este último tiempo se desarrollaron, junto a grandes marcas, acciones de realidad aumentada, acciones crossing multiplataforma, contenidos brandeados, avisos en cadena y mucho más. A fin del año pasado, durante el evento Brand 100 en Mendoza, Grupo América presentó al mercado este nuevo equipo comercial multiplataforma y ganó el premio a la Mejor Presentación. Además, participó en ADEPA Marcas de Verdad con el caso de éxito de Toyota Hilux; y en el Google Summit 2019, con el lanzamiento de la nueva Tanda Digital.

Desde el año 2007, LA NACION cuenta con un Equipo Comercial Multiplataforma por industrias y agencias con foco en Digital, Print, TV, Eventos y Branded Content. En un año de profundos cambios para las personas y los negocios, el equipo de LA NACION sigue enfocado en cumplir con el compromiso de siempre: ayudar a las marcas a conectar con sus audiencias en contextos seguros, confiables y de calidad, comprometido con una propuesta de valor dinámica que se adapte a la realidad de cada mercado. En Digital, la evolución ha sido constante, siempre usando los datos para tomar decisiones que mejoren la performance. Con el entendimiento de dicha información, en febrero de este año rediseñó su sitio y adaptó sus posiciones publicitarias mejorando considerablemente el viewability de la publicidad. El conocimiento de su audiencia le permite implementar distintos tipos de campañas: tanto de branding, brandformance o performance, utilizando los formatos adecuados para cada objetivo. Con la automatización de la compra que ofrece Programmatic, en LA NACION conectan las principales fuentes de demanda, logrando estándares de viewability, fill rates, y CTR por arriba de la media del mercado. Fue el primer medio en Argentina en crear el Content LAB, la unidad de generación de ideas y contenidos para las marcas con distribución en las plataformas y redes sociales de LA NACION. Este año amplió la propuesta hacia las redes sociales, acompañando el crecimiento que tuvo el consumo de podcasts, formato en que fue pionero, generando una propuesta que integra audio, digital y redes para maximizar su alcance, además de lanzar más de 15 proyectos que abarcan diferentes temáticas. Con LN+ siguió evolucionando, amplió la programación con más horas de vivo y creció en rating en todos los targets comerciales, desarrollando producciones y contenidos para las marcas. Se transformaron los Eventos de LA NACION a una nueva dinámica multimedia, con streaming en digital, redes sociales y transmisión en vivo desde LN+. En lo que va del año, ya se realizaron más de 20 eventos con excelentes métricas en alcance, visualizaciones de los contenidos y satisfacción de las audiencias.

En 2020 la estrategia comercial de ViacomCBS se basó en integrar todas las áreas de ingresos: Ad Sales de las señales de FTA y PayTV y de plataformas digitales, LABS, Venta a Afiliados, Live Events, así como también el área de Planning Comercial. Desde esta nueva área, Revenue Cono Sur, y junto con el sector de Licencias (Consumer Products), se trabajó sinérgicamente para potenciar todas las líneas de negocios y transformarla en un verdadero puente para conectar las marcas con las audiencias. Sin dudas, el 2020 planteó desafíos extras a los planificados e impulsó a dar respuestas innovadoras enfocadas en buscar soluciones que les permitan a los clientes mantener un buen nivel de presencia de marca, asociadas a buenas prácticas en este momento tan particular. Sin dudas, el lanzamiento de Pluto TV fue clave, ya que permitió robustecer las propuestas comerciales. En ese sentido, se siguió ampliando y diversificando la oferta comercial, buscando ofrecer a los clientes, en todas esas líneas de negocios, marcas líderes para que puedan llegar a las diferentes audiencias y diversificar la inversión publicitaria en las distintas plataformas. Con una mirada integrada de revenues, la propuesta fue ser el aliado perfecto de los anunciantes, aprovechando la fuerza y experiencia del ecosistema de ViacomCBS para crear las mejores soluciones. Un ejemplo de esto fue la co-creación con Grupo Cepas de Gran Bartender en casa: se adaptó un formato original que había alcanzado mucho éxito en sus tres ediciones anteriores para comunicarse con los consumidores de forma relevante y creativa ante este nuevo contexto. Con producción 100% in house, se co-creó este nuevo concepto del programa, repensado como un contenido de entretenimiento para esta cuarentena. Este contenido se posicionó como la mejor opción de entretenimiento de los sábados a la medianoche; fue número uno en su franja con un promedio 45.0 shr.HH. También se hizo un trabajo conjunto con Mercado Libre con Codo a codo, el primer branded content regional dirigido desde Buenos Aires para promover y alentar acciones solidarias en el marco de la pandemia, un contenido comercial tan relevante que por primera vez fue programado en el prime time. Se puso en él toda la fuerza del ecosistema, combinando TV abierta (Telefe), TV paga (MTV), redes sociales, publicidad ATL, talentos y contenidos exitosos. Este proyecto prepara futuras estrategias con el cliente a nivel panregional integrando todas las áreas de revenues. El caso de Noticias fue una de las estrategias que debió ser repensada. Cuando en marzo comenzó el aislamiento, se extendió la cobertura, porque había una necesidad de la audiencia de estar informada de todo lo que sucedía. Desde Revenues se trabajó con el equipo de noticias para ampliar los espacios comerciales e incorporar las necesidades de comunicación de los anunciantes de manera orgánica y federal. Se realizaron integralmente cápsulas editoriales, emitidas como contenido original en los noticieros, instalando temas con origen publicitario dentro de los noticieros de Telefe a nivel nacional. También se crearon nuevos formatos con múltiples posibilidades comerciales, desde periodistas especializados (Cronista Comercial), uso de pantallas, coberturas, etc.

En este 2020 tan particular, se presentó el desafío en este contexto de aumentar la escucha activa e interpretar las necesidades y dificultades que toda la cartera de clientes ha enfrentado. Se adecuaron las capacidades del área comercial para que la propuesta de valor se pudiera adaptar a cada requerimiento y oportunidad que se presentó. En este entorno de virtualidad, se desarrollaron nuevos métodos y capacidades para estar cerca de los clientes y agencias, acompañándolos en todo momento. Esto exigió modificar no solo la forma de atención, sino también contenidos, plataformas y herramientas de alcance, como Targeting Now y performance. El desafío que nos atravesó a todos permitió el crecimiento de WarnerMedia junto con algunos sectores, como el retail. Además del sostenido crecimiento de las señales de Entretenimiento, reinventando las premiaciones, se cerró muy bien el Torneo de Fútbol y se siguen preparando sorpresas para el reinicio, como en todos estos meses con propuestas de E-Sports asociados con corredores de TC y Warner Games. Con Fútbol por la Gente se ha generado un branded content en vivo para Quilmes, pero sobre todo para ayudar a la Cruz Roja. Se hicieron contenidos de marca para Movistar, YPF, ICBC, Swiss Medical, Despegar y Toyota. Se lanzaron podcasts y se siguieron generando experiencias como Carrera, Playa Cartoon y Playa TNT SPORTS. Con La Semana del Juguete y el Día del Niño se crearon alianzas con otros medios. El desafío de este año tan complicado es aprender, pero sobre todo seguir escuchando e interpretando necesidades de los clientes.

Frávega se consolidó durante el 2020 en su lugar destacado en el sector retail de Argentina. Su plataforma digital está desarrollada con las últimas tecnologías que apuntan a que la experiencia de navegación sea rápida e intuitiva. Su e-commerce cuenta con tecnología de geolocalización, que permite que una vez que el cliente se loguea con su ubicación, el algoritmo le ofrece la mejor oferta en cuanto a disponibilidad de productos más cercanos y con la mejor financiación, potenciando de esta forma una propuesta de valor omnicanal. En las categorías más relevantes, la página cuenta con un chat en vivo de especialistas de las marcas, para ayudar al cliente en la mejor selección de productos, aclararle dudas y asistirlo en el proceso de compra. Además Fravega.com cuenta con un marketplace donde los sellers pueden conectarse y vender sus productos agrandando la oferta de artículos y categorías en la web. Hace ya casi un año es el retail más buscado en Argentina, según Google Trends; triplicando las visitas a la página durante 2020 en comparación con el año anterior, con un 80% de sus visitas desde el celular. Frávega tiene desarrollada su logística de acuerdo con la necesidad del cliente: envía directamente desde su Centro de Distribución, cuenta con más de 110 puntos de venta para retiro de productos, o bien utiliza a sus sucursales como nodos de distribución para lograr mayor celeridad de entrega en hogares. Actualmente posee un 97% de cumplimiento a tiempo en las entregas acordadas. El 45% de sus pedidos se entregaron dentro de las 48 horas, logrando reforzar el compromiso asumido hace más de 110 años de estar siempre cerca de sus consumidores.

Como la empresa líder en comercio electrónico en América Latina, Mercado Libre logra llegar a muchísima gente a través de la plataforma. Desde la marca, la propuesta fue activar diferentes iniciativas como parte del compromiso para colaborar desde que se detectó el avance del COVID-19 en la región. El objetivo principal de Mercado Libre fue proteger a la gente, desde la comunicación para concientizar sobre los cuidados en la primera etapa hasta hacer cambios en las plataformas para poner el ecosistema de Mercado Libre a disposición de la gente durante la cuarentena. Se comenzó con una campaña masiva de concientización acerca del distanciamiento social. Se realizó el cambio del histórico logo del handshake por un saludo con los codos en todas las plataformas. Esto fue comunicado tomando las tapas de los principales diarios de Latinoamérica e incluyendo en la contratapa las medidas recomendadas para mantener el distanciamiento social. Seguido a esto, se comunicaron las medidas que la marca tomó para ayudar a que la gente evitara salir de su hogar. Con una serie de piezas se dieron a conocer las novedades, como que se eliminaron las comisiones para productos de higiene, los cambios en los protocolos de seguridad y la implementación del filtro de Envío con Normalidad para que la gente pudiera identificar fácilmente qué productos contaban con condiciones de entrega normales, en un contexto anormal. Además, se concretó una alianza con la Cruz Roja y con la Red de Banco de Alimentos, con un desafío solidario en el marco de la emergencia sanitaria, a partir de la evolución del coronavirus, para colaborar con estas ONG y otras en la región. Las donaciones se tradujeron en kits de protección personal para los voluntarios de la Cruz Roja, y en alimentos y kits de higiene para la Red de Bancos de Alimentos de Argentina. Mercado Libre quedó en el puesto número uno del barómetro de Kantar, que medía entre todas las empresas argentinas a aquellas que sorprendieron positivamente a la comunidad por el apoyo incondicional en tiempos de pandemia. Esto se tradujo en un aumento del 44% en descargas de la app totales, comparando abril con febrero. También se vio en un aumento de 10 puntos de sentimiento positivo hacia la marca en Twitter, comparado al período previo a la pandemia.

En 2020 PedidosYa cumple 11 años y el recorrido la ha llevado a posicionarse entre las empresas de tecnología referentes América Latina. gran apuesta compañía fue revolucionar industria del delivery hacerle día más simple personas. En ese camino, lo que comenzó como una app para pedir comida se transformando ampliando un servicio cada vez resuelve situaciones; eso apunta través su comunicación. últimas campañas, enfocado mostrar variedad opciones ofrece, por eso, además almuerzo o cena, comunicación está instalada uno quiera momento sea. Esto logrado posicionando los distintos servicios: kioscos, supermercados, farmacias, bebidas, tiendas mascotas, conveniencia envíos. crecimiento apalanca extensión ecosistema: último año, cantidad comercios adheridos pasó 40 mil casi 60 todo continente. Este implementó sus servicios novedosos, Markets, buscan solucionar necesidades comunes supermercado menos 30 minutos. empresa prepara, además, ingresar al mundo fintech, donde busca encontrar espacio propio continuar potenciando ecosistema.

Accenture Interactive es una agencia líder en experiencias que se apoya en el poder de la tecnología y de las personas para crear experiencias y soluciones innovadoras y relevantes. El último año y medio fue un período de expansión y apuesta a continuar posicionando a la marca en toda la región. Para lograrlo, se realizaron tres adquisiciones (Shackleton, Insitum y Barabara & Frick) con el objetivo de impulsar las capacidades, combinando estrategia, tecnología, diseño, data analytics, consultoría y creatividad; creando, así, experiencias que potencian la relación entre marcas y clientes. En este período Accenture Interactive comenzó procesos de transformación digital y acompañamiento a importantes marcas, como BBVA, Ford Argentina, Kimberly Clark y Santander Argentina. Fue elegida como la agencia de ventas digitales de BBVA: se propuso cambiar el enfoque de trabajo por uno centrado en lo humano y en la sustentabilidad. Esto permitirá comprender todo acerca de los clientes y desarrollar estrategias basadas en análisis de datos, para continuar desarrollando el negocio del banco de forma rentable, tanto para sus clientes como para el mercado abierto. Este año inició el proceso de transformación digital de Ford Argentina, construyendo el enfoque desde la mirada del cliente final. Para ello se desarrollaron talentos y capacidades que están transformando el modelo operativo, la experiencia de marca y la forma en que Ford se relaciona con sus clientes. En la primera etapa ya se desarrollaron más de 30 iniciativas que generarán el presupuesto necesario para financiar las próximas etapas del proceso. Kimberly Clark necesitaba un socio a nivel global que lo ayudara a transformar su marketing y publicidad de los productos de Baby and Child Care con un enfoque en las capacidades digitales. Accenture fue elegida, demostrando una capacidad única para combinar excelencia creativa y conocimiento digital a escala global. Por último, fue recientemente seleccionada por Santander Argentina como su nueva agencia creativa digital para Argentina, llevando adelante las campañas de comunicación en los canales digitales de la marca.

Seguramente 2020 será recordado por casi todos como el año de la pandemia, pero para R/GA BA este año también significó nuevos desafíos, grandes logros y proyectos. En 2020 trabajó junto a Patagonia para ayudar a la comunidad cervecera de Bariloche a afrontar los retos del contexto y lanzaron Comunal, un gin hecho a base del destilado de los barriles de cervezas inmovilizados durante la pandemia. También trabajó junto a la Asociación de Cooperativas Argentinas (ACA) en un proyecto de consultoría y transformación. Este incluyó el desarrollo de una aplicación para productores, que se nutre de data geolocalizada, para ofrecerles una herramienta integral de smart-farming que los ayuda a hacer más eficientes sus cultivos. Además, consolidó su expertise en el sector fintech colaborando con los cuatro bancos más importantes del país en el diseño, desde cero, de la identidad de una aplicación que permitirá a los usuarios pagar desde su celular, con el propósito de eliminar el uso de efectivo y plástico. Durante el último año, también siguió creciendo, sumando clientes como Luigi Bosca y Johnson & Johnson, e incorporando al mejor talento, con distintos backgrounds y perfiles que enriquecen la diversidad que conforma a R/GA. Por último, festejó sus 10 años con el lanzamiento de un libro y un sitio web que celebra su historia y abre el camino a todo lo que está por venir.

El último año ha sido, a pesar de la pandemia, de crecimiento y expansión para Wunderman Thompson, ya que parte de sus capabilites tienen que ver con e-commerce, data y experiencia de usuario, que son esenciales en estos tiempos. Incorporó nuevos clientes como GSK UK, Estée Lauder y Galicia Valores, y amplió el scope de servicios, fortaleciendo su relación de sociedad estratégica con clientes del exterior, como United Airlines (a pesar de la pandemia), Microsoft y Unilever. Asimismo, abrió un nuevo modelo de “American distributed model” para poder colaborar en creatividad, data y producción con clientes de USA. Su convicción en el poder de la combinación de datos, tecnología y creatividad le permitió crear proyectos innovadores, como “X tus ojos” de INCUCAI, el lanzamiento de la tienda virtual de Mac en Mercado Libre (pre pandemia) y continuar colaborando con contenido inclusivo y con fuerte perspectiva de género para sus clientes, poniendo como gran ejemplo a Movistar. Además, le permitió acompañar en cada uno de los muchos desafíos, tanto comunicacionales como de negocio, que esta pandemia puso de frente a sus clientes. Cuenta con un programa de inclusión laboral que le permitió ampliar la incorporación de personas con discapacidad, con un gran enriquecimiento profesional y personal de todos. También lanzó “WT scouting” en el interior del país, un programa que busca talento fuera de CABA y alrededores. Además, continuó con trainings de accesibilidad, diseño inclusivo y perspectiva de género para poder honrar su compromiso de comunicación sin estereotipos. Hoy Wunderman Thompson tiene 450 personas trabajando colaborativamente con una mirada enriquecida por la diversidad y solidaria con el negocio de sus clientes, con sus capacidades fortalecidas y aportando lo mejor para que las ideas sucedan.

BAlurralde, Jasper + Asoc. consolidó su negocio regional desarrollando estrategias de comunicación para Latinoamérica con proyectos para compañías como DIRECTV, IBM, Procter & Gamble y el World Economic Forum. Su presencia en el festival de creatividad de Cannes Lions 2019 afianzó las prácticas de diversidad, inclusión y género. Participó en el proyecto de la ONG, We Are All Human (WAAH), que promueve el talento latino en Estados Unidos. Afianzó las properties del área Digital Hub, como influence marketing, media planning, creatividad y content creation, ampliando las audiencias de las marcas de clientes como Tupperware, Pampers, Always y Downy, entre otros. Ha presentado casos en diversos premios, siendo la apertura de un McDonald’s en el Barrio Mujica (ex Villa 31) el más representativo, ya que fue ganador del Lápiz de Oro de PR y finalista en los Premios FUNDACOM. Innovó en el nuevo escenario de la virtualidad, acompañando a Globant en su evento Converge, con la destacada presencia de Steve Wozniak, Co-creador de Apple. Junto con IBM, lanzaron el museo de arte virtual en la nube; y lideró la comunicación en Campus Party para toda la región. A pesar de la situación de la pandemia y en algunos casos debido a ella, trabajó en proyectos a través de canales tradicionales, pero con especial en foco en plataformas digitales (junkets virtuales para Warner Media, concursos, nuevos formatos de capacitaciones regionales sobre storytelling y mediatraining, y lanzamientos del Banco Galicia). Llegaron a la consultora nuevas marcas como TOTAL Argentina, Central Puerto y la Corporación Vitivinícola Argentina (COVIAR).

Feedback PR comenzó el año con el impulso de haber sido elegida como Mejor Agencia de PR 2019 en los Premios Jerry, lo que repercutió en grandes incorporaciones de clientes, como Disney, Fox y ESPN, Grupo GNV y Global Hitts. En marzo, ya iniciada la pandemia, sumó a Astra Zeneca y, así, se sumergió de lleno en el mundo del COVID-19. En abril sumó a Toc; en mayo, a Alprestamo; en junio, a Seidor; en agosto, a Vitality; y en octubre, a Mostaza. Pionera en el uso de conferencias de prensa virtuales con Volkswagen y Air France / KLM, adaptó grandes programas de relacionamiento en redes, como los de Puma y Moët Hennessy, al nuevo entorno, incluso llevando los lanzamientos al mundo online. Amplió el abordaje multi stakeholder de su propuesta de valor, entendiendo que el virus generaría demandas sociales inmediatas para los clientes. Profundizó la relación con KREAB y su red global de 30 oficinas, 10 de ellas en Latinoamérica, realizando diversos trabajos de asuntos públicos para clientes de las más variadas industrias. Proyecta terminar el año con un crecimiento relevante tanto en facturación como en headcount y, más importante aún, con la satisfacción de haberse puesto a prueba y superado sus propias expectativas. La resiliencia, la agilidad, la flexibilidad, la empatía y el trabajo en equipo son valores de época que han quedado más expuestos que nunca y que gracias a la pandemia, y no a causa de esta, Feedback PR ha mantenido en su cultura de agencia, conservando las herramientas adoptadas en este contexto para surgir como una empresa mucho más adaptada a lo que el futuro seguramente deparará.

Mazalán Comunicaciones, fundada en 1994 por Carlos Mazalán, mantuvo en los últimos años un acelerado crecimiento consolidándose en diversas industrias, como entretenimiento, salud, agro, consumo y turismo, entre otras. La consultora se destacó a lo largo de su trayectoria como pionera en las comunicaciones de tecnología, lanzando Internet en el país y trabajando para las principales compañías de IT. Hoy, con 26 años en el mercado, capitaliza ese conocimiento y se hace fuerte en Argentina y Latinoamérica con clientes de diferentes segmentos, como Google, Netflix, EPSON, Dell, Syngenta, Accor, ASUS, ASICS, CACE, Novartis, Rappi, Tiendanube, Sancor Seguros, Natura, Almundo, Mural y San Miguel. Durante el último año, y a pesar de la pandemia, la consultora mantuvo a todo su personal y creció un 20% en su staff, alcanzando hoy una dotación de más de 80 profesionales. Fue reconocida con 6 premios Eikon y sumó 38 nuevos clientes y más de 20 proyectos sobre cuentas existentes en los últimos 12 meses, brindando servicios de comunicación 360° y capitalizando toda su experiencia en el mundo digital. Las principales marcas incorporadas el último año demuestran este crecimiento que ubica a la consultora entre las número uno del mercado: Electrolux (Gafa), Google Chile, Natura, Montréal International, Syngenta Chile, Almundo, Palladio Hotel, Aerolab, Participate, Cruz Roja Argentina, EPSON Argentina, Innovamed, Sancor Seguros, Prevención Salud, Whyline (Fila Virtual), Mumuki, Reyes-Filadoro, Syngenta HSE, NK Semillas, Seidor, Estudio Carranza Torres, Club Atlético Talleres, INCAA, Tipci, Botmaker, Winnipeg, ABB, Accendo, Novartis Franquicia Oftalmología, Novartis Franquicia Respiratoria, Rappi, Kargho, Tiendanube y Mural. En entretenimiento se destacan Ahyre, Jorge Rojas, Esteban Morgado y Camila Manes.

Ninch es una compañía de comunicación integral independiente, especializada en top brands para el mercado Latam, con un equipo de más de 60 profesionales multidisciplinarios y más de 40 clientes activos. Trabaja junto con Mercado Libre, Grupo L’Oréal, Fratelli Branca, CCU Argentina, Arcor, Molinos Río de la Plata, Reckitt Benckiser, Toyota, Oldelval, GUM y Omega, entre otros. El 2020 es un año especial, ya que la agencia cumple 10 años. Para ello, presentó un nuevo branding con un tono fresco, renovado y profesional. Además, en este contexto actual, Ninch reinventó el área de BTL, creó el área de Virtual Brand Experience y Streaming, y desarrolló nuevos formatos de comunicación, como los Podcast Corporativos. Así, creó el primer podcast para Mercado Libre “Codo a codo”, que en menos de una semana llegó hasta el puesto número uno en Spotify; desarrolló el evento global virtual para L’Oréal llamado Brandstorm, una competencia internacional de talentos; y Reconectados, un evento regional para Facebook, Google y Mercado Libre sobre las nuevas tendencias del mundo del trabajo, que fue tendencia en LinkedIn. La agencia continuó su proceso de expansión en Latinoamérica, sumando proyectos en México, Brasil, Chile, Perú y Colombia. Además, incorporó un nuevo Director Creativo y una Directora de Contenidos, y creó Ninch Production Company, reforzando su enfoque estratégico que busca crear comunicaciones disruptivas con impacto integral y producción y ejecución 100% in house. Por último, entendiendo el contexto actual y la necesidad de reinventarse, creó NINCH TV, un programa de contenido digital en YouTube; y NINCH Academy, un espacio de educación con una área de investigación académica donde se elaboran informes de tendencias en comunicación, capacitaciones y cursos, en línea con el propósito de la agencia.

En el último año incorporó clientes principalmente de brand y corporate PR, pero también de PR digital, sustentabilidad y datos: Axion, Citi, Coty, Datalytics (nuevo scope de sustentabilidad), Ericsson, GM (nuevo scope digital), INTAL-BID, Mercado Pago, NovoNordisk, ONU Spotlight (nuevo cliente digital), Oracle, Playstation, Softys, Torneos, UNICEF (nuevo cliente digital), Zonic (nuevo cliente digital) y Zurich (nuevo scope digital). Continuó fortaleciendo el desarrollo de Urban en la región, incorporando nuevos clientes para los que desarrolló estrategias de comunicación desde Buenos Aires para distintos mercados de América Latina: Coca-Cola, INTAL-BID, Ericsson y Cirque du Soleil. A fines de 2019 lanzó Neuronal, una empresa de datos e innovación digital que desarrolla productos basados en crafted technology y social intelligence para eficientizar la toma de decisiones de las marcas, compañías y organizaciones –como Alicorp, Cepas, Coca-Cola, Novo Nordisk, Playstation, Torneos y Unilever, entre otros– en el diálogo y conexión con sus audiencias. Frente a la pandemia por COVID-19 fortaleció su equipo de Asuntos Públicos para colaborar en construir nuevos puentes y conversaciones con funcionarios públicos frente a las urgentes necesidades y oportunidades que trajo la crisis; y también el de Capacitaciones, con nuevos productos online de desarrollo de habilidades de vocería y storytelling en la era de pantallas, a través de los cuales formó a voceros de toda la región. En 2020 Urban se sumó a #SeamosUno, una iniciativa privada articulada con el sector público, con la participación de diversas entidades religiosas, del tercer sector y empresariales que se unieron para llegar con alimentos y productos de higiene de primera necesidad a un millón de hogares en situación de vulnerabilidad ante la emergencia generada por la pandemia y los efectos de la cuarentena. Desarrolló los Diálogos Virtuales Urban, un espacio de conversación con referentes locales e internacionales sobre temáticas relevantes para sus clientes. Desde Urban Sustainability, lanzó junto con Sustainable Brands Buenos Aires, #ABetterWay, un ciclo de conversaciones con líderes de todo el mundo para para entender qué impacto tendrá el COVID-19 en la agenda de sustentabilidad. En 2020, por segunda vez, Urban ingresó al ranking de las 250 mejores agencias de PR del mundo, siendo la única agencia argentina en ser reconocida por PRovoke (ex The Holmes Report).

Este año argentinacine estrenó su nueva identidad corporativa para plasmar una nueva generación de talentos protagonizada por Hernán Corera, Camila Zapiola, Martín Holzman, Tomo Terzano y Joaquín Güiraldes. Con la reciente incorporación de Ale Rey, la productora potencia la versatilidad de su roster junto con sus directores de trayectoria. En el mercado internacional realizó campañas para Loterías y Apuestas del Estado (España), Budweiser, Rexona, Mastercard, E45, Coca-Cola, McDonald's, Downy, Experian, Control, Genialloyd, WhatsApp, Nescafé, Campofrío, Accor, H+H y Philadelphia, Hyundai, Nestlé, State Farm y Control, entre algunos servicios. A lo largo del año filmó para Inglaterra, Francia, Estados Unidos, Líbano, Italia, España, Japón, China y Turquía, entre otros. En el mercado regional, ejecutó proyectos para Coca-Cola, Banco Itaú, BBVA, Chevrolet, McDonald’s, Águila, Noblex & Netflix, HSBC, Gobierno de la Ciudad de Buenos Aires, Nieto Senetiner y Tarjeta Naranja, entre otros. Trabajó con agencias como GUT, TBWA, David, The Juju, Grey, The Cyranos, BBDO, DDB, Selva, Commonwealth//McCann, JWT y Hoy. “Pequeños gigantes”, dirigida por Augusto Giménez Zapiola y Daniel Rosenfeld, formó parte de la campaña global de Coca-Cola dedicada a apoyar a los pequeños comerciantes y tiendas de barrio afectados a causa de la pandemia. Entre sus reconocimientos se destacan el Wood Pencil en los D&AD para “Espumante”, dirigido por Nano Tidone y Martín Holzman para Navarro Correas, siendo el único film ganador argentino. La película dirigida por Hernán Corera y Martín Holzman, Sadaels, un amor verdadero, tuvo su premier internacional en la Paris Fashion Week de este año. Además, Piazzolla, los años del tiburón, de Daniel Rosenfeld, recibió un Cóndor de Plata al mejor documental, el Premio Sur a la mejor película documental y celebró su estreno en HBO Latam. Junto a Mamá Húngara, productora con el ADN de argentinacine, continúa desarrollando contenidos digitales y de nuevos formatos para el mercado local e internacional.

Fundada en 1999, la productora liderada por José Arnal y Esteban Sapir actualmente cuenta con sedes en Buenos Aires, México DF y la reciente inaugurada oficina en la capital española, Madrid. Por su trabajo en 2019 Ladoble fue premiada como Productora de Mejor Performance en el Lápiz de Platino. Con la incorporación de energía femenina de la mano de La Dulce Liberal y Jo Roy, completan su roster de directores Esteban Sapir (Socio Fundador), Iván Vescovo, Lemon, Martín Donozo, Jazmín Stuart, Tati Charriere, Juan Cordoni, Ignacio Gabriel, Guarna, Juan Taratuto y una joven promesa del mundo de los videoclips, Facu Ballve. La última novedad: Ladoble Buenos Aires desarrolló una nueva área de contenidos digitales y nuevos formatos bajo el nombre de Animal.

LANDIA cuenta hoy con sedes en Buenos Aires, Los Ángeles, San Pablo, Madrid, México y Lisboa. En el 2020, en el medio del contexto global de la pandemia, y siguiendo los nuevos protocolos de filmación, ha realizado más de 50 campañas nacionales y regionales produciendo comerciales y contenidos digitales para marcas y clientes como Coca-Cola, Renault, Mercado Libre, Ford, PedidosYa, Flow, Netflix, Mercado Pago, Fanta, Sprite, Disney, Axe, Oreo, Milka, Budweiser, SC Johnson, Beldent, Movistar, Toyota, HSBC y McDonald’s, entre otras, y para agencias como GUT, Santo, Don, Publicis, Wunderman Thompson, DraftLine, Ogilvy, Mercado McCann, David, Grey, Hoy, Dhélet, VMLY&R, TBWA y BBDO. Continuando con su apuesta creativa, este año ha incorporado nuevos directores, productores y guionistas a su departamento de Desarrollo de Contenidos Originales, con sedes en Ciudad de México y Buenos Aires. También, a través de The Movement, su sello y plataforma de contenidos digitales y alternativos, produjo este año videos y contenidos para artistas como Dante Spinetta, Ca7riel, Paloma Mami, Louta, Angelita Torres y Nathy Peluso.

En el último año, PRIMO obtuvo los premios de Productora del año 2019 y Director del año para Nico Pérez Veiga en el Círculo de Creativos Argentinos. También recibió el premio a Mejor Productora de Iberoamérica en El Ojo de Iberoamérica 2019 y obtuvo dos nominaciones a los UKMVA 2020 por el videoclip dirigido por Pablo Maestres, “Flora Caic” de Ferran Palau. Otro logro fue la súper producción del comercial para Turkish Airlines, “Step on earth”, reproducido en el Super Bowl. Se incorporaron nuevos talentos en las sedes de Primo, tales como Salsa, Manimou y Ale Paschoalini en Brasil; Martín Bautista y Pato Carrera en México; Dani Molina y Manu Miggone en Chile; y Martín Jalfen en España. Dentro del período se destacan trabajos como Nivea “Epic Sensitive” y el spot “No estás solo” para Sprite, ambos dirigidos por Nico Pérez Veiga.

Con sucursales en Buenos Aires, San Pablo, México y Londres, y con una lista de 44 directores, ofrece servicios dentro de los ámbitos de la publicidad, el cine, el contenido audiovisual y el campo digital. Este año se lanzó en Amazon Prime El Presidente, la serie global de ocho capítulos creada por Armando Bo como showrunner, productor ejecutivo y director. Durante el 2020 la productora sumó nuevos socios, incorporó realizadores, creó una división para nuevos directores, apostó a incluir en su roster a más mujeres, amplió sus sedes al Reino Unido, además de Brasil y México, y fortaleció su presencia en Uruguay y en la provincia de Mendoza, dos regiones que abrieron su producción con protocolos estrictos. Además creó un área de animación, recurso que cobró mucha relevancia en tiempos de pandemia. Asimismo, Armando Bo lanzó About Entertainment, dedicada a la creación, desarrollo y producción de productos y formatos audiovisuales.

CCCI trabaja en composición, producción, licensing, research, sound design y mixing junto con los mejores músicos, locutores y actores para el mercado local e internacional, para clientes como Heineken, Personal, Fibertel, Flow, Coca-Cola, Fundación Vida Silvestre, Bimbo, ICBC, La Salteña, La Serenísima, Philco, DIRECTV, Air New Zealand, Avalian, HSBC y muchas más. Entre los premios recibidos, cuenta con el Lápiz de Oro y el Lápiz de Platino a mejor banda musical por Personal “La historia de Nina”. Además, también creó la música del ganador del Lápiz de Platino en la categoría Medios, Philco “Tenés un aire”.

El 2020 fue un año muy especial para todos y también para Papamusic. Entre sus proyectos más destacados está Pandemos, la serie de relatos sobre la pandemia creada por Diego Medvedocky y Luis Aguer, filmada alrededor de todo el mundo. Papamusic creó la música original de todos estos cortos entre los que se destacan “The Day After” y “The Big Bang”. Realizó la música de comerciales y campañas para USA y Europa, incluyendo una campaña para WD junto a Grey Los Ángeles y un comercial filmado por Nico Pérez Veiga y Primo para la Dirección General de Tránsito de España. Otro trabajo destacado es “We’re Taking Over”, un videoclip para Barbie con más de 3 millones de reproducciones en YouTube. En el mercado argentino sigue trabajando junto con agencias, clientes y productoras en cada paso de los procesos. Este año continuó con el desarrollo del departamento de Sonic Branding, que actualmente está creando identidades sonoras para marcas importantes del país e incluso algunos exponentes de Latinoamérica, como fueron Mercado Pago y Powerade México durante 2019. En cuanto a proyectos con una relevancia cultural que trasciende lo estrictamente publicitario, compuso música para películas, entre las que se destaca El robo del siglo. En estos momentos se está grabando el próximo disco de Simón Saieg (ex Simón Poxyrán) en sus estudios. Este álbum está siendo co-producido por el staff de Papamusic junto con Simón.

En el último año Supercharango trabajó para diversas marcas a nivel nacional, regional y mundial. En el plano internacional, trabaja para SC Johnson, realizando la música para todas sus campañas y marcas a nivel global. En el orden nacional, Arcor le confió la realización de la música para todas sus marcas. Continúa trabajando para Despegar en toda Latinoamérica y para Cencosud / Easy a nivel local. Por otra parte, Genomma Labs la incorporó a su set de proveedores audiovisuales en el orden nacional e internacional. También continúa desarrollando y afianzando relaciones con agencias tanto nacionales como internacionales. En cuanto a premios, en diciembre de 2019 se le otorgó el Premio Jerry Goldenberg a la Excelencia en las Comunicaciones y ha obtenido el Lápiz de Oro del primer cuatrimestre de 2020 con la música realizada para Adidas “La de boca”, para Newcycle y Landia. A nivel discográfico, sigue profundizando la alianza con Popart Discos para el desarrollo artístico de Tapones de Punta, Porotta, Juan Mayo y Licenciosos.